說趨勢。商對(duì)策，道挑戰(zhàn)。謀未來…6月30日，由中國期刊協(xié)會(huì)、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同主辦，傳媒夢工場承辦的2012首屆)中國新媒體峰會(huì)暨“中國新媒體30強(qiáng)”頒獎(jiǎng)盛典在杭州拉開帷幕。來自傳媒界、互聯(lián)網(wǎng)界、投資界及學(xué)界的頂級(jí)專家、新媒體守業(yè)者齊聚一堂，探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳媒變局、研判新媒體產(chǎn)業(yè)走向，探求激進(jìn)媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路徑。
傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、風(fēng)投，“三界”交融
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的趨勢,如今一天新增加的已經(jīng)相當(dāng)于2002年一年的總用戶。而根據(jù)預(yù)測，到2016年，全球?qū)⒂?00億部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端。到那時(shí)，全球人口數(shù)估計(jì)為73億，這意味著在這個(gè)星球上每人將至少擁有1.4部移動(dòng)設(shè)備。顯然，移動(dòng)，已經(jīng)成為當(dāng)今新媒體探索要面對(duì)的第一特征。在大變局下，傳媒媒體應(yīng)當(dāng)有怎樣的思維境界?進(jìn)軍新媒體又該采取何種策略?
中國新華新聞電視網(wǎng)總編輯陸小華帶來《傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新的三種思維》，他指出,媒體運(yùn)作理念將會(huì)發(fā)生三個(gè)重要變化，即，要從靜媒體到動(dòng)媒體，從善于應(yīng)用大眾媒體到善于運(yùn)用自媒體，從內(nèi)容運(yùn)作到運(yùn)作平臺(tái)。而易觀國際CEO于揚(yáng)則帶來《移動(dòng)閱讀的行業(yè)趨勢》的精彩演講，為新老媒體的從業(yè)者指明方向。
互聯(lián)網(wǎng)談互聯(lián)網(wǎng)，傳媒業(yè)做傳媒業(yè)，以往雖然雙方都發(fā)力新媒體實(shí)踐，但往往橋路兩分，而首屆中國新媒體峰會(huì)卻搭建了一個(gè)業(yè)界交流的平臺(tái)，從傳媒巨頭、投資界大佬到知名創(chuàng)業(yè)者，可謂“三界”交融，相互激發(fā)和碰撞�！督鹑跁r(shí)報(bào)》副主編、FT中文網(wǎng)總編輯張力奮，新華社新華網(wǎng)絡(luò)電視CEO楊越，創(chuàng)新工場合伙人郎春暉，紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理浦曉燕，起點(diǎn)創(chuàng)投基金創(chuàng)始合伙人查立，VIVA無線新媒體CEO韓穎，果殼傳媒創(chuàng)始人姬十三(微博)……眾多熱點(diǎn)風(fēng)云人物奔著同一個(gè)主題——新媒體，圍繞其發(fā)展趨勢，亮出了自己鮮明的觀點(diǎn)。
熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、爆發(fā)點(diǎn)，緊扣現(xiàn)狀
一場場演講、一個(gè)個(gè)沙龍，緊扣行業(yè)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、爆發(fā)點(diǎn)，切入行業(yè)最關(guān)心和最迫切的問題�！秱鹘y(tǒng)媒體困局與突圍路徑》、《攜手未來分享新媒體盛宴》、《除了投資，還能給創(chuàng)業(yè)者什么》、《移動(dòng)互聯(lián)大熱，投資策略幾何》，沙龍議程設(shè)置一環(huán)緊扣一環(huán)……從媒體總編到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人，從投資者到孵化人，日積月累對(duì)新媒體的思考、沉淀在峰會(huì)上交相輝映。
隆重頒出的“中國新媒體30強(qiáng)”含金量十足，成為峰會(huì)的另一大看點(diǎn)。CNC新華網(wǎng)絡(luò)電視、財(cái)新網(wǎng)、時(shí)尚傳媒、網(wǎng)易云閱讀、蝦米網(wǎng)……他們中有大媒體、大平臺(tái)，有視頻網(wǎng)站、跨界服務(wù)平臺(tái)，還有科技博客、專業(yè)社區(qū)、電商導(dǎo)購網(wǎng)站、問答網(wǎng)站，以及針對(duì)特定人群和閱讀需求的移動(dòng)應(yīng)用等。他們有的已經(jīng)在細(xì)分領(lǐng)域獲得幾百萬甚至上億的受眾關(guān)注，有的創(chuàng)造了與傳統(tǒng)媒體依賴內(nèi)容生產(chǎn)和廣告收費(fèi)完全不同的商業(yè)模式，還有的雖然成長于草根環(huán)境中但展現(xiàn)出巨大的爆發(fā)潛力。這是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，對(duì)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和新媒體探索過程中的一次總括性梳理，也是新媒體領(lǐng)域新內(nèi)容、新技術(shù)、新模式創(chuàng)業(yè)的一次大點(diǎn)兵。
在首屆中國新媒體峰會(huì)上，傳媒夢工場還發(fā)布了多項(xiàng)研究報(bào)告,如《2012傳統(tǒng)媒體新媒體應(yīng)用研究報(bào)告》對(duì),新聞資訊類APP的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行了總結(jié);首發(fā)的《夢工場觀察》，對(duì)未來的傳媒業(yè)格局作出了八大預(yù)測:大數(shù)據(jù)媒體集團(tuán)不會(huì)超過10家;首席數(shù)字官、首席戰(zhàn)略官、首席增長官、首席內(nèi)容官、首席產(chǎn)品官等五種職位將成為媒體的標(biāo)配;并購洶涌，擁有“操作系統(tǒng)”的媒體誕生……八個(gè)大膽而獨(dú)立的判斷，基于對(duì)行業(yè)的深入研究和梳理，具有前瞻性和啟發(fā)性。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體天地必將更寬廣、更自由，新媒體沒有對(duì)立和對(duì)抗，而是人文和技術(shù)的親密無間、融為一體。而傳媒夢工場即是一個(gè)行業(yè)性的開放平臺(tái)，希望搭建一個(gè)相互交融的舞臺(tái)，讓傳媒界、互聯(lián)網(wǎng)界和投資界共同合作。
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