數(shù)據(jù)顯示，2012年8月，在線視頻的觀看時(shí)長同比增長了100%，網(wǎng)絡(luò)視頻已超越搜索，成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用，隨之而來的是廣告主不斷向網(wǎng)絡(luò)視頻廣告遷移。然而，作為視頻廣告的載體視頻網(wǎng)站媒體，卻落入了行業(yè)盈利單薄的尷尬境地。
而面對(duì)赤裸裸的真金白銀，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)只好把目光投向用戶，用越來越長的廣告強(qiáng)奸廣大用戶的眼球。某種程度分析，2012年，一定程度上是視頻行業(yè)的“洗牌年”。一方面，中國網(wǎng)絡(luò)視頻整體市場與用戶規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)性增長;另一方面，增長帶來的市場空間讓視頻企業(yè)愈發(fā)眼紅，由此，以往小打小鬧的競爭變成近乎肉搏的“白刃戰(zhàn)”。
當(dāng)前的主流網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的廣告時(shí)長通常是30秒、45秒、60秒，甚至更長，廣告片的內(nèi)容也由一支或幾組共同組成。視頻網(wǎng)站的收入證實(shí)了這一點(diǎn)。2012年第二季度，優(yōu)酷網(wǎng)收入達(dá)到6100萬美元，收入的增長主要來源于廣告主ARPU(每用戶平均收入)的增長;搜狐視頻2012年第三季度品牌廣告收入約為7800萬美元……但龐大的廣告收入背后，卻是用戶難以忍受的視頻觀看體驗(yàn)。
而之前，易觀的一位分析師在與筆者交流時(shí)坦言，對(duì)于視頻行業(yè)來說，由于付費(fèi)服務(wù)的收入相當(dāng)有限，目前廣告收入可以說是惟一靠譜的營收來源。而就形式來說，也多以貼片形式插入到視頻內(nèi)容中，一直未有新突破�！耙环矫嬉獛椭鷱V告主達(dá)到營銷推廣目的，一方面要顧及用戶觀影感受，如何在兩者間平衡是視頻網(wǎng)站的普遍苦惱�！痹摲治鰩熣f。
不過，部分視頻網(wǎng)站正打算從上述尷尬中尋求突破。最近，風(fēng)行網(wǎng)就推出了“Univideo黃金15秒”廣告戰(zhàn)略，其核心內(nèi)容是前貼片廣告時(shí)長從目前視頻網(wǎng)站普遍采用的45秒縮減至15秒，且前貼廣告只播出一支品牌廣告。此舉的直接后果是，企業(yè)的收入就會(huì)縮水一半。但相關(guān)人士認(rèn)為，風(fēng)行網(wǎng)的15秒廣告戰(zhàn)略可以給出不一樣的營銷藍(lán)圖：
通過削減廣告為用戶提供更好的觀看體驗(yàn)，而用戶將回饋給視頻媒體更高的忠誠度和推薦度，這就建立了一個(gè)精確營銷的基礎(chǔ);加上15秒的廣告形式能夠有效強(qiáng)化廣告的記憶度，避免其受到過多信息的干擾，又為廣告商的品牌展示提供了專屬通道。
最后在收獲了用戶的親和與廣告商的認(rèn)可后，媒體平臺(tái)自身能展開深度多元的二次營銷，視頻媒體的盈利模式由此會(huì)顯得更加清晰和有厚度。
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