分析稱，今年《紐約時報》的訂閱收入將首次超過廣告收入，成為該報第一大營收來源。彭博社三位分析師預(yù)計，今年《紐約時報》及其下屬的《國際先驅(qū)論壇報》的訂閱收入將超過廣告收入，這家美國知名大報正迎來轉(zhuǎn)機。美國市場研究公司Outsell Inc分析師肯·多科特(Ken Doctor)指出：
傳統(tǒng)媒體的80%收入來自廣告，其余來自訂閱收入。如今，《紐約時報》扭轉(zhuǎn)了這一格局，并證明了“付費壁壘”的強大力量。風(fēng)投機構(gòu)Evercore Partners Inc。分析師道格拉斯·阿瑟( Douglas Arthur)說：“在線訂閱起到了極大作用。”事實上，《紐約時報》的訂閱收入增速超過了廣告。如果該報剝離《波士頓環(huán)球報》，那么它的銷售額將出現(xiàn)增長，而非人們所看到的下滑。
受印刷廣告收入下滑影響，紐約時報公司的銷售額連續(xù)6年出現(xiàn)下滑。2011年3月底，該報開始實行在線收費閱讀，向數(shù)字研發(fā)部門投入重金，以吸引讀者，尤其是那些剛剛離開校園，習(xí)慣于使用PC、平板電腦和智能手機的用戶。
“付費壁壘”的力量
《紐約時報》的“付費壁壘”不僅為該報帶來了9100萬美元的收入，還將推動紐約時報公司的訂閱收入達到7.683億美元，比廣告收入多出5290萬美元。阿瑟說：“付費壁壘意義重大。”他認為，盡管在假日購物季的影響下，紐約時報公司的廣告收入在第四季度會有提升，但今年的增長幅度不會太顯著。
廣告收入下滑帶來的不利影響仍在發(fā)酵。紐約時報公司本月宣布，編輯部門將裁員30人。該部門約有1100名員工;另一方面，過去幾年間，該公司的商務(wù)團隊已經(jīng)縮編60%以上。紐約時報公司董事長阿瑟·蘇茲伯格(Arthur Sulzberger)在一份內(nèi)部備忘錄中稱：“目前，公司財務(wù)緊張。廣告業(yè)大環(huán)境依然不穩(wěn)定，而這種狀況短期內(nèi)不會改變。”
銷售額增長
訂閱費用的增長，或許揭示了紐約時報公司未來之路
據(jù)了解，在引入“付費壁壘”后，紐約時報公司下屬的紐約時報媒體集團幾乎實現(xiàn)了所有財季收入增長，只有一個財季除外。相比之下，另一家子公司新英格蘭媒體集團(主要由《波士頓環(huán)球報》組成)依舊連年虧損。在實施在線收費閱讀后，過去四個季度里，《紐約時報》和《國際先驅(qū)論壇報》的訂閱收入同比增長7.1%，廣告收入則下滑3.7%。訂閱收入的增加彌補了廣告收入的下滑;
在《紐約時報》網(wǎng)絡(luò)版向讀者收費的第一年里，該報訂閱收入比廣告收入多了1920萬美元。
更低的廣告費率
在線廣告的收費標準比印刷廣告低得多，凸顯了“付費壁壘”的顯著地位
今年以來，《紐約時報》線上線下發(fā)行總量增長了40%，達到161萬份。截至9月底，該公司擁有56.6萬名在線付費用戶，比6月增長了11%。增加訂閱收入并不是《紐約時報》開展數(shù)字訂閱業(yè)務(wù)的唯一目的。今年，該報的印刷版訂閱費用上調(diào)了4%，明年將再度上調(diào)5%。印刷版的訂閱數(shù)量已經(jīng)在下滑：今年9月，《紐約時報》周日版的訂閱數(shù)量為125萬份，同比下滑1.6%;
而周中版為717,513份，同比下滑6.9%。從線下轉(zhuǎn)向線上已是大勢所趨。此外，美國投資機構(gòu)Benchmark Co分析師愛德華·阿托利諾(Edward Atorino)稱，出版商尚未證明，數(shù)字訂閱模式能否保持快速增長，以支撐發(fā)行收入的增加。他說：“你不得不等等看，弄清楚他們能否保持勢頭。”
來源:廣告買賣網(wǎng)
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