雙限令雙管齊下 各大衛(wèi)視承受著廣告的巨額損失
來(lái)源() 作者() 閱讀() 時(shí)間(2012/1/6 10:36:29)
2012年伊始,觀眾爽了,衛(wèi)視哭了!跋迯V令”和“限娛令”雙管齊下,各大衛(wèi)視各自默默承受著廣告的巨額損失。本報(bào)記者日前得到報(bào)料稱,某衛(wèi)視2012整年的廣告損失在六億元以上。雖然大家都“自我安慰”地稱廣告的損失可以“拆東墻補(bǔ)西墻”,不過(guò),記者通過(guò)廣告公司獲悉,事實(shí)并沒(méi)有那么樂(lè)觀,年底電視臺(tái)接到無(wú)數(shù)“退單”,不少?gòu)V告客戶從熒屏“抽身”,轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)尤其視頻網(wǎng)站。
“限廣”——廣告商集體轉(zhuǎn)移
“其實(shí)現(xiàn)在大家都不太愿意說(shuō)損失,因?yàn)檫是在通過(guò)其他一些渠道和辦法努力挽回?fù)p失,但事實(shí)上,損失是顯而易見(jiàn)的,廣告客戶流失了不少!币晃浑娨暸_(tái)的工作人員向記者透露,有一些電視臺(tái)長(zhǎng)期合作的固定客戶還好,他們?cè)敢饨邮芷渌麜r(shí)段和形式的廣告來(lái)替換原定的電視劇中間的“黃金時(shí)段”,比如給劇場(chǎng)冠名,或者挪到電視劇集之間,但是一些“散戶”就沒(méi)那么好說(shuō)話了。目前得到的消息,有一家主流衛(wèi)視整年廣告損失超過(guò)六億。不料,對(duì)于這個(gè)看起來(lái)已十分驚人的數(shù)字,滬上一位專門(mén)負(fù)責(zé)電視臺(tái)廣告的廣告人黃先生卻稱“不算太夸張”,屬預(yù)料之中。他告訴記者,原來(lái)電視劇最好的廣告時(shí)段就是中間插播,但是現(xiàn)在一取締,直接導(dǎo)致最黃金時(shí)段的廣告投放位沒(méi)有了,客戶不買(mǎi)賬,電視臺(tái)也很無(wú)奈。“我手頭有一個(gè)化妝品客戶,本來(lái)是插播一家衛(wèi)視的電視劇的,整年2000多萬(wàn),但現(xiàn)在整個(gè)檔期排不進(jìn),就轉(zhuǎn)投了其他視頻網(wǎng)站!彼Q,他手頭的客戶中,基本百分之三十以上都改走其他路線了!罢f(shuō)實(shí)話,限廣令的影響確實(shí)是比較大的,主要這個(gè)政策來(lái)得太突然了,如果在各衛(wèi)視招商投標(biāo)之前出來(lái),那還好應(yīng)對(duì),客戶可以買(mǎi)其他時(shí)段,但現(xiàn)在在招商后才公布,確實(shí)措手不及。”
“限娛”——廣告主力軍“退役”
事實(shí)上,當(dāng)大家都把電視臺(tái)廣告收入的損失這筆賬算在“限廣令”的頭上,廣告人卻向記者分析,事實(shí)上“限娛令”對(duì)于衛(wèi)視廣告的影響才是“致命”的。黃先生用“很夸張”來(lái)形容,“以前客戶找我們投廣告的時(shí)候,第一時(shí)機(jī)要求的時(shí)段,都是娛樂(lè)節(jié)目,基本上娛樂(lè)節(jié)目的收視群是他們最看好的消費(fèi)群,但現(xiàn)在娛樂(lè)節(jié)目黃金檔沒(méi)了,顯然消費(fèi)人群也就變了,客戶自然就會(huì)轉(zhuǎn)投其他的渠道了。”另一位電視人也直言,很多衛(wèi)視此前都是靠娛樂(lè)節(jié)目撐腰的,現(xiàn)在等于抽走了三分之二的娛樂(lè)節(jié)目,吸引廣告的生力軍“退役”了,廣告自然也就流失了。黃先生舉例稱:“有一個(gè)廣告商,本來(lái)承包了某衛(wèi)視的黃金點(diǎn),預(yù)算是一年8000萬(wàn)元,但現(xiàn)在衛(wèi)視黃金點(diǎn)的娛樂(lè)節(jié)目沒(méi)了,換成其他了,馬上就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,客戶會(huì)認(rèn)為收視群變了,便會(huì)退出!
在廣告專業(yè)人士看來(lái),限廣和限娛的“雙限”,帶給電視臺(tái)的損失還不止目前看到的最直觀的廣告收入的減少,“電視臺(tái)流失的除了今年的預(yù)算,還會(huì)直接改變廣告客戶的消費(fèi)習(xí)慣,這才是更要命的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。就像大家現(xiàn)在都不在電視上看電視劇,而是去網(wǎng)上看一樣!秉S先生認(rèn)為,“限娛”“限廣”之下,電視和網(wǎng)絡(luò)比拼的格局會(huì)更激烈,“一旦客戶習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)的廣告投放,電視臺(tái)廣告會(huì)越來(lái)越難做!
各大衛(wèi)視應(yīng)對(duì)“雙限”手段:
湖南衛(wèi)視:劇場(chǎng)冠名+收視提醒(湖南衛(wèi)視在每集結(jié)尾播放下集預(yù)告時(shí),會(huì)有某某(廣告商)提醒你下集收看等)
江蘇衛(wèi)視:適時(shí)增加劇集數(shù)量
東方衛(wèi)視:獨(dú)家探班+抽獎(jiǎng)謀新路(在兩集播出后,會(huì)無(wú)縫銜接地播出一個(gè)大概十分鐘左右的獨(dú)家探班,然后會(huì)有1到3分鐘的送禮抽獎(jiǎng)時(shí)間,獎(jiǎng)品由贊助商決定)
多數(shù)衛(wèi)視:拉長(zhǎng)劇集之間廣告時(shí)間(最離譜的一家衛(wèi)視,兩集之間廣告長(zhǎng)達(dá)23分鐘)