樂視的6.10“刷新1+1”發(fā)布會召開在即，目前市場傳聞最兇的就是樂視即將發(fā)布新的硬件產(chǎn)品。
至于是什么，有可能是手機，畢竟樂視挖了魅族那么多人過去，而之前在“刷新4x4”的發(fā)布會上，樂視也官方透露，樂視的電視團隊80%的人做過手機開發(fā)。
當(dāng)然，也有可能是智能音響，或者是智能路由器，樂視TV的高級副總裁彭鋼前段時間曾經(jīng)明確的表達(dá)了關(guān)于這兩個硬件的可能性，并且最近更是到深圳多家硬件廠商采風(fēng)， 并發(fā)博表達(dá)自己將硬件之路一走到底的信心：“當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇見硬件，會擦出怎樣的火花?在深圳這幾天大開眼界，摧枯拉朽的互聯(lián)網(wǎng)力量，正不斷刷新……”
樂視進(jìn)軍除電視之外的智能硬件的腳步已經(jīng)開始加速，而其玩法與目前市面上主流的幾種玩法又不一致，究竟孰優(yōu)孰劣，我們來一起分析一下。
通過服務(wù)找需求的360墨跡天氣模式
服務(wù)先行，找到目標(biāo)客戶群體，并挖掘出用戶需求和市場空間，繼而推出與需求匹配的硬件終端，這無疑是當(dāng)前常用的硬件延伸辦法。
這當(dāng)中，360和百度這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是采取的這種手法。
360依托安全服務(wù)相繼推出與360隨身WIFI、360安全路由、360安全手環(huán)等產(chǎn)品。而最近的消息又顯示周鴻祎頻繁出入深圳，目的和彭鋼一樣，考察硬件。
百度則依托強大的搜索等眾多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，除了自有品牌的數(shù)款產(chǎn)品之外，在去年服務(wù)于健康云的dulife智能硬件設(shè)備品牌，咕咚手環(huán)、Boom Band手環(huán)等明星產(chǎn)品位于其中，今年推出的BaiduInside平臺成為智能硬件行業(yè)大事件。
兩大巨頭之外，例如世紀(jì)佳緣的情侶手環(huán)MissU、墨跡天氣的空氣果、美圖秀秀的手機，無一不是以服務(wù)來導(dǎo)向硬件的路徑。
借助系統(tǒng)優(yōu)勢布局硬件的小米模式
小米的模式則采取了又一種路徑。通過手機來輻射至整個智能家居的玩法。
目前，小米已經(jīng)正式面世的硬件當(dāng)中，小米手機、小米電視、小米盒子、小米平板、小米路由器。 而去年開始便開始傳聞的小米和九陽豆?jié){機的合作傳聞終于在今年5月份落地，九陽One Cup正式登陸小米官網(wǎng)。
未來可以想象的可能小米的版圖要進(jìn)軍每一個可智能化硬件。在通過手機和UI來打通這些硬件。而且據(jù)消息人士透露，雷軍已經(jīng)參股了多家廣東本地的硬件廠商，并將陸續(xù)推出智能硬件產(chǎn)品。
小米的模式是靠著手機上成功建立的品牌從而衍生更多的硬件項目，這有點類似當(dāng)年索尼、東芝這些硬件廠商的做法，所不同的是小米的核心要素多了一個UI來控制這些入口。
以內(nèi)容為主 智能化服務(wù)化為原則鋪設(shè)硬件的樂視模式
相比較前兩者的模式，樂視的模式相對來說顯得比較“軟”。
樂視在短時間內(nèi)將電視這個硬件產(chǎn)品能夠做到65萬臺銷量，連續(xù)三個季度銷量都位居同行業(yè)之首。主要原因也是在這個“軟”上面。
簡單來說就是樂視的硬件玩法是通過“服務(wù)+內(nèi)容”來串聯(lián)硬件。
在前面樂視的智能音響傳聞出來的時候，我曾經(jīng)做過預(yù)測，音響的最大功能還是視聽當(dāng)中的聽，那么按照樂視一貫的做法，很可能也是在聽這個上面做文章，就是定制音樂或者收購一家互聯(lián)網(wǎng)音樂公司來為它的音響服務(wù)。
又或者是實現(xiàn)交互，和唱片公司直接合作，結(jié)合超級電視，來實現(xiàn)演唱會的實時播放。這一點在今年的草莓音樂節(jié)上，樂視已經(jīng)有所嘗試，樂視在國內(nèi)首次實現(xiàn)4K高清視頻拍攝及直播，那么未來結(jié)合智能音響，是不是有更多的玩法?
而現(xiàn)在的樂視音樂頻道極有可能是樂視在這方面已經(jīng)做了布局，按照樂視之前的布局動作，一向是兵馬未動，糧草先行。
蘋果收購beats我相信未必沒有這樣的考慮，蘋果在音樂內(nèi)容上已經(jīng)積攢了豐富的資源，和三大唱片公司有深入的合作，收購Beats的下一步或許就是改造。
當(dāng)然，智能音響只是樂視進(jìn)軍硬件的一方面，樂視的這種玩法還可以改變更多的智能硬件。
在樂視超級電視上現(xiàn)在有的體育頻道、親子頻道，只要將內(nèi)容稍作衍生可以做出很有趣的硬件。
如親子類的硬件，現(xiàn)在的玩具和親子類硬件都面臨著以下幾個問題，產(chǎn)品低性價比、內(nèi)容稀少、缺乏互動的特性。
樂視能改變些什么?
樂視具體會怎么改變這些硬件不好說，但借助現(xiàn)有的親子內(nèi)容，輔以智能化、互動性，比如一款早讀產(chǎn)品，完全可以影音同現(xiàn)，同時讓父母和孩子形成一個有效的互動，玩具市場也是如此。
從而徹底改變玩具市場高價低質(zhì)、缺乏智能互動的局面，將玩具變成一個可以真正的智能化玩具。
通過內(nèi)容和服務(wù)來驅(qū)動智能硬件的發(fā)展，這是樂視所走的路，相比于其他的硬式入口，到底孰優(yōu)孰劣自有時間去驗證，這個市場不會只有一家存活，但肯定的是會出現(xiàn)一家獨大。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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