傳統(tǒng)電視業(yè)快完了。
這絕對(duì)不是標(biāo)題黨,不是說電視機(jī)就沒人買了,而是“電視”本身的定義和商業(yè)模式正在發(fā)生深刻的改變。它正在被互聯(lián)網(wǎng)革命狂野顛覆,并且以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們想象的速度“互聯(lián)網(wǎng)化”。
海爾張瑞敏、海信周厚健、TCL李東生、長(zhǎng)虹趙勇、創(chuàng)維黃宏生、康佳吳斯遠(yuǎn)——這些傳統(tǒng)電視業(yè)“六大門派”掌門人,不得不面對(duì)以樂視賈躍亭、小米雷軍為代表的“互聯(lián)網(wǎng)野蠻人”的強(qiáng)勁沖擊。
【一拳把超級(jí)電視打進(jìn)百元時(shí)代】
地球人都知道樂視是“價(jià)格殺手”,沒想到它竟然這么猛。
就在上周(6月10日),樂視TV在北京正式宣布,旗艦產(chǎn)品“超級(jí)電視”全系實(shí)現(xiàn)全面四核化。最大特點(diǎn)是性能翻倍、價(jià)值翻倍——性能不僅是市場(chǎng)主流產(chǎn)品的兩倍,同時(shí)UI、內(nèi)容、客服、售后、物流等用戶服務(wù)價(jià)值全面翻倍。4核超高性能配置、服務(wù)價(jià)值翻倍,樹立起主流尺寸智能電視性能標(biāo)桿,刷新智能電視選擇標(biāo)準(zhǔn);從此前只選屏幕,變?yōu)檫x擇UI交互系統(tǒng)與內(nèi)容、軟件與硬件完美結(jié)合的大屏幕生態(tài)系統(tǒng)。
基于此,樂視TV推出超級(jí)電視S系列第二代產(chǎn)品——50寸4核壕款超級(jí)電視S50 Air定價(jià)1999元,標(biāo)志50寸智能電視進(jìn)入一千元時(shí)代。40寸4核壕款超級(jí)電視S40 Air定價(jià)則是令人咂舌的999元,宣告40寸智能電視徹底進(jìn)入百元時(shí)代。
要知道,市面上的同類產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間還大多在2999元左右,樂視一口氣干到了999。這么搞,讓傳統(tǒng)電視廠商膽戰(zhàn)心驚,因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格正在無限逼近于0。
不要以為0元購(gòu)智能電視機(jī)很離譜,十幾年前,誰能想到一度昂貴的手機(jī)能“預(yù)存話費(fèi)0元購(gòu)機(jī)?”既然電信運(yùn)營(yíng)商不得不靠硬件免費(fèi)留住客戶、賺取服務(wù)費(fèi)生存,新一代電視廠商為什么不能?樂視玩的正是后向收費(fèi)的生態(tài)系統(tǒng)!
百元智能電視,好一記重拳,這是KO(拳擊比賽術(shù)語,意思是以直接擊倒對(duì)手的方式獲勝)的節(jié)奏!
【互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視冰火兩重天】
不少人疑惑,這種“不要命”的打法以往只是小公司玩的,要以性價(jià)比沖擊老大。樂視有這個(gè)必要嗎?
來看第三方研究機(jī)構(gòu)中怡康發(fā)布的最新監(jiān)測(cè)報(bào)告:2014年1-4月,樂視超級(jí)電視全線產(chǎn)品繼續(xù)保持同尺段、同型號(hào)電視的銷量冠軍。樂視TV超級(jí)電視4月份單月銷量達(dá)15萬多臺(tái),與三月份相比增幅達(dá)20%。從品牌銷量排名看,超級(jí)電視已超越3S(三星、夏普和索尼)三大洋品牌。截至今年4月,樂視TV超級(jí)電視總銷量超過65萬臺(tái),到今年8月有望突破百萬臺(tái)。在繼超級(jí)電視在QQ空間首發(fā)48小時(shí)預(yù)約量過百萬之后,6月17日中午, 6萬臺(tái)超級(jí)電視S40 Air、S50 Air在 8分51秒全部售罄,又創(chuàng)電視行業(yè)瞬時(shí)銷量紀(jì)錄。
一邊是海水,一邊是火焰。與此同時(shí),整個(gè)黑電企業(yè)今年第一季度卻是下降的趨勢(shì),譬如長(zhǎng)虹、康佳,第一季度的利潤(rùn)都呈下滑態(tài)勢(shì)。
簡(jiǎn)單分析有三大原因。第一,用戶對(duì)傳統(tǒng)黑電的總需求在降低。第二,智能電視的出現(xiàn)讓傳統(tǒng)企業(yè)受到很大影響,新一代消費(fèi)者相對(duì)更喜歡像樂視、小米這些的新興互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品,這里面有很大部分代際更迭的感情因素。第三,新玩家商業(yè)模式更受用戶青睞,因?yàn)樗麄兏阋、模式和體驗(yàn)更接近互聯(lián)網(wǎng)。
其實(shí),樂視靠的就是后向收益,靠前向和用戶友好交互,占領(lǐng)大屏互聯(lián)網(wǎng)的入口!而后向收益?zhèn)鹘y(tǒng)電視廠家是不存在的,只有樂視有完整的生態(tài)系統(tǒng)。消費(fèi)者對(duì)于智能電視價(jià)格的渴望,對(duì)內(nèi)容的需求,傳統(tǒng)廠商提供不了,所以整個(gè)銷量下滑毫不奇怪。正是樂視這種“賣電視不靠硬件盈利”互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式出現(xiàn),導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的價(jià)格在往下拉。
【FreeMium模式正在電視業(yè)復(fù)制】
我個(gè)人預(yù)測(cè),電視機(jī)徹底進(jìn)入0元的“免費(fèi)時(shí)代”很快就將出現(xiàn),這正是互聯(lián)網(wǎng)最擅長(zhǎng)的玩法。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有著舉世無雙的FreeMium模式,即“基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)+增值服務(wù)收費(fèi)”。以正在和樂視傳出資本合作緋聞的360為例,周鴻祎以360免費(fèi)查流氓軟件、免費(fèi)殺毒起家,一路橫沖直撞,延伸到瀏覽器、搜索以及潛力無窮的手機(jī)助手, 其股價(jià)這兩年一路飛漲,盤中市值曾一度突破一百億美元,成為與壟斷中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖多年的BAT(百度阿里巴巴騰訊)、崛起的小米并駕齊驅(qū)的Table五巨頭之一。
相反,昔日?qǐng)?jiān)持收費(fèi)的瑞星、金山的安全業(yè)務(wù),被打得落花流水,雖然最后被迫免費(fèi),但江山早已易手,無力回天。這就是FreeMium模式的威力。
其實(shí),可以從樂視TV最近的定價(jià)戰(zhàn)略看出這個(gè)大脈絡(luò)。樂視超級(jí)電視的配置越來越好、價(jià)格越來越低的同時(shí),樂視TV服務(wù)包卻從不降價(jià),用戶也逐漸接受了交費(fèi)。新一代消費(fèi)者對(duì)“交錢享受智能電視服務(wù)”的習(xí)慣正在逐漸養(yǎng)成。用不了多久,“電視免費(fèi)、預(yù)存電視服務(wù)費(fèi)”必將成為活生生的現(xiàn)實(shí)。
但,這個(gè)服務(wù)費(fèi)可不是有限電視公司收到的,而是樂視提供的一整套內(nèi)容資源、電視商城、智能推薦等生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)!這就是傳說中的客廳互聯(lián)網(wǎng)入口。
你以為人家999賣的是“電視”?那么你錯(cuò)了。
結(jié)束語:
互聯(lián)網(wǎng)來的“野蠻人”正在用完全不同的游戲規(guī)則一個(gè)個(gè)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),從媒體、廣告、手機(jī)、電視、金融。樂視TV就是電視業(yè)的Bad Boy。
如果傳統(tǒng)企業(yè)不能快速改變,用真正的互聯(lián)網(wǎng)思維重塑商業(yè)模式,會(huì)死的很慘。連產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)卓越如索尼都舉步維艱,何況他人?這就是降維攻擊,“我毀滅你,但這與你無關(guān)”,因?yàn)槲沂潜饶愀叱潭鹊奈拿鳌?/P>
作者:佚名 來源:廣告買賣網(wǎng)
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