近日，阿里巴巴和尼爾森共同宣布，將為消費(fèi)者全境式線上及線下購(gòu)物習(xí)慣的洞察，而整合兩公司數(shù)據(jù)。
兩公司共同推出了名為‘Omni Channel’(全渠道)的新應(yīng)用。這款面向營(yíng)銷人員的應(yīng)用以阿里巴巴集團(tuán)的云計(jì)算平臺(tái)——‘阿里云’為托管服務(wù)器。尼爾森中國(guó)董事總經(jīng)理Patrick Dodd表示，該應(yīng)用的信息組織形式讓零售商和制造商能夠方面地瀏覽所有數(shù)據(jù)概況。
該應(yīng)用將尼爾森的線下購(gòu)買習(xí)慣研究數(shù)據(jù)與阿里巴巴線上購(gòu)物平臺(tái)——天貓和淘寶的電商數(shù)據(jù)整合在了一起。尼爾森大中華區(qū)總裁嚴(yán)旋表示，迄今為止，營(yíng)銷人員一直沒有方法理解中國(guó)消費(fèi)者的線上及線下消費(fèi)習(xí)慣的共通之處。比如，哪類人群及地域的消費(fèi)者正越來越多地在線上購(gòu)物，該增長(zhǎng)與線下購(gòu)物量增長(zhǎng)的對(duì)比是怎樣的？
尼爾森和阿里巴巴整合后的數(shù)據(jù)詳細(xì)度包括分產(chǎn)品類別的銷售表現(xiàn)、定價(jià)信息及市場(chǎng)份額等。例如，不止可以查看國(guó)家層面的定價(jià)信息，還可以查看中國(guó)不同級(jí)別城市的定價(jià)情報(bào)。全國(guó)層面和分類城市層面的定價(jià)情況可能是相當(dāng)不同的。該應(yīng)用甚至還可以查看線上及線下渠道之間的購(gòu)物聯(lián)系。
品牌可以利用這一功能將自己的產(chǎn)品搭配及零售策略與競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)行對(duì)比，從而找到應(yīng)該定位于哪一類型的購(gòu)物者、針對(duì)不同類別消費(fèi)者應(yīng)主推哪些產(chǎn)品以及如何優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告投資等主要問題的答案。對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站上的小商戶來說尤為如此，它們可以利用線下數(shù)據(jù)提高線上廣告和消費(fèi)者定位的效果。
中國(guó)是這一自有數(shù)據(jù)協(xié)議的初始目標(biāo)市場(chǎng)，但未來該協(xié)議有望擴(kuò)大到阿里巴巴尤為重視的國(guó)際市場(chǎng)。不過，目前我們還無法得知阿里巴巴在美國(guó)的新電商門戶——11 Main是否會(huì)受益于尼爾森對(duì)美國(guó)購(gòu)物者的調(diào)查洞察。
Dodd告訴Campaign，將來不排除尼爾森會(huì)與其他大陸電商，如京東、蘇寧等，有其他合作方式的可能。
對(duì)于阿里巴巴還有尼爾森來說，整合公司數(shù)據(jù)方式的合作尚屬首次。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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