以下是各行各業(yè)的廣告營銷精英聚在一起，圍繞著共同暢談廣告營銷的話題。以下是精彩語錄：
麥當(dāng)勞CMO須聰：今天在這里的組合很不一般，都是各行各業(yè)的精英�，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)做跨界營銷中很難找到代理商的位置，希望在未來的營銷架構(gòu)中尋找一種模式，大家能互利共贏。
華潤怡寶營銷總監(jiān)李凱：現(xiàn)在媒體漲價(jià)太厲害，再這樣下去廣告主要借錢了。廣告主的公司管理方式，和媒介的方式都需要改變，都需要重構(gòu)。
華潤三九市場(chǎng)與品牌管理部總經(jīng)理于子桓：最大感受一個(gè)人力量渺小，思想已經(jīng)有結(jié)地方，希望業(yè)務(wù)有結(jié)盟。
招商銀行綜合宣傳室主管金建峰：“因您而變”是招商銀行的口號(hào)，這個(gè)時(shí)代變的東西太多太快，如何在變化中把握機(jī)會(huì)，希望借這個(gè)平臺(tái)抓住機(jī)會(huì)。
飛利浦照明大中華區(qū)商務(wù)部總經(jīng)理單軍：飛利浦汽車燈做了一百年，但這只是輝煌的過去，售后是中國市場(chǎng)非常重的一部分，消費(fèi)者現(xiàn)在年齡跨度很大，并且移動(dòng)化，那么移動(dòng)中的消費(fèi)者的問題如何解決
達(dá)芙妮品牌副總裁盧瑛：我最大的感觸是電商讓我接觸到主力品牌，可以和很多平臺(tái)接觸，去影響他們，做更多品牌化的操作，而不是僅僅打價(jià)格戰(zhàn)。怎么樣用電商團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)整個(gè)公司轉(zhuǎn)型是我現(xiàn)在最困惑的，希望打開思路，影響周圍的人。
可口可樂大中華區(qū)數(shù)字營銷總監(jiān)張?zhí)?數(shù)字營銷的世界里，我們是非常弱勢(shì)的，我們沒有手段去分析或者得知數(shù)據(jù)的真實(shí)性。我們傳統(tǒng)的到達(dá)消費(fèi)者的方法，效率有所下降，廣告是不是最有效，唯一的方法。在新的媒體環(huán)境下如何做營銷，是我最感興趣的問題。
歐萊雅媒介總監(jiān)章豐言:這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的時(shí)代，從業(yè)者的角度，通過彼此間的交流，對(duì)誤區(qū)和迷惘得到一些思考和激發(fā)，對(duì)整個(gè)行業(yè)有所貢獻(xiàn)，這是我非常期待的。
百事可樂媒介總監(jiān)王源芳:我們經(jīng)歷了很多市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)的變化，無論大家工作幾年，都是在起跑線，大家拼的還是思想和意識(shí)。
寶潔某高層:行業(yè)資源很多，希望看到行業(yè)更好的做整合，最終為消費(fèi)者帶來價(jià)值，一句話，就是發(fā)揮真善美的價(jià)值。
LVMH集團(tuán)媒介總監(jiān)李雪惠：我們希望在營銷和傳播上有一些創(chuàng)新，也希望在今天聽到更多更好的idea。
加多寶執(zhí)行總裁特別助理李曉瑩:加多寶公司走到今天得到了大家的很多支持，今天抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度而來，非常希望建立自己的民族品牌。
長虹企業(yè)策劃部部長劉海中:家電企業(yè)面對(duì)新興技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)，在探索用技術(shù)給消費(fèi)者最好的體驗(yàn)，借用媒體平臺(tái)，讓消費(fèi)者感知新的技術(shù)和產(chǎn)品帶來的無窮價(jià)值。希望和媒體有更多合作的空間。
伽藍(lán)媒介總監(jiān)李莉:我也是今年一年級(jí)的新生，思考現(xiàn)在同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)品牌營銷進(jìn)行全面變革，為今后的品牌營銷創(chuàng)造新的格局。從現(xiàn)在的學(xué)習(xí)者邁向未來的創(chuàng)新者。
伽藍(lán)傳播經(jīng)理屠筱茵：行業(yè)變化非常大，作為品牌方，如何整合媒體做更好的整合營銷，是今天來希望解決的問題。
康恩貝總經(jīng)理助理區(qū)偉峰：醫(yī)藥行業(yè)最大痛點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，我的體會(huì)是圍繞著用戶進(jìn)行。我喜歡的一個(gè)詞“實(shí)效”是任何生意人都會(huì)關(guān)注的，我也是抱著這個(gè)興趣加入會(huì)議。
那么，聽過了這么多業(yè)界精英對(duì)于廣告營銷的見解之后，是不是對(duì)您也有所啟發(fā)呢？
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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