首先我們從長(zhǎng)春市民孫曉佳的一天說(shuō)起：當(dāng)清晨民孫曉佳走出家門(mén)時(shí)，發(fā)現(xiàn)電梯里又換了新的廣告；她走進(jìn)公交車(chē)站，看著一輛輛行駛的公交車(chē)上也印滿了不同的廣告宣傳圖；上車(chē)后，孫曉佳握著的標(biāo)有廣告的扶手，打算刷刷微博，在等候了3秒廣告后，才進(jìn)入微博里。
“廣告已經(jīng)不知不覺(jué)融入百姓生活的每個(gè)角落。”她說(shuō)。
廣告的滲透能力已無(wú)人不識(shí)，廣告業(yè)的飛速發(fā)展也有目共睹。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的“攻城略地”，為廣告業(yè)開(kāi)辟了更為便利、直觀的發(fā)放渠道；傳統(tǒng)傳播媒介經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新也有了更深層次的突破發(fā)展，今日的廣告行業(yè)可謂百家齊放，百花爭(zhēng)鳴。
根據(jù)中國(guó)廣告協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)廣告業(yè)營(yíng)業(yè)總額突破5000億元，擁有經(jīng)營(yíng)單位44．5萬(wàn)家，從業(yè)人員達(dá)262.8萬(wàn)人。而在2012年，這三項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為突破4000億元， 37.8萬(wàn)家以及217.8萬(wàn)人。從事廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)與從業(yè)人員均保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
然而，快速發(fā)展并不意味著走向成熟。近期在吉林省長(zhǎng)春市舉辦的2014東北亞廣告高峰論壇上，幾位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家紛紛提出，中國(guó)本土廣告公司的生存空間正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
互通國(guó)際傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧超明認(rèn)為，本土廣告公司存在“小散弱”的特點(diǎn)�！半m然私營(yíng)中小廣告公司越來(lái)越多，廣告營(yíng)業(yè)總額持續(xù)增長(zhǎng)，但公司平均營(yíng)業(yè)額卻不理想，僅為112萬(wàn)元；并且，本土廣告公司集中度低，實(shí)力較弱，不僅缺少大型廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)，也缺乏專(zhuān)業(yè)化和實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)的單體公司�！�
“我國(guó)本土廣告始終處于非土即洋、缺乏融合的狀態(tài)，要么是傳統(tǒng)廣告，要么新廣告，本土的有效做法和國(guó)際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不能融合，甚至一直處于對(duì)立的形態(tài)�！眹�(guó)家廣告研究院院長(zhǎng)丁俊杰說(shuō)。
也有專(zhuān)家認(rèn)為，廣告人才匱乏、各區(qū)域人才資源的不均衡等問(wèn)題也日益凸顯。
對(duì)此，中國(guó)國(guó)家廣告研究院院長(zhǎng)丁俊杰建議，應(yīng)加快媒體融合，并認(rèn)真思考大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)廣告用戶(hù)帶來(lái)的變化，改變營(yíng)銷(xiāo)方式。
“中國(guó)品牌有其獨(dú)有的魅力，就像是QPEC會(huì)議期間的中國(guó)服裝一樣，要想成功不可或缺的一個(gè)元素就是中國(guó)精神�！� 梅高（中國(guó)）公司董事長(zhǎng)高峻說(shuō)。
鄧超明說(shuō)，當(dāng)前，國(guó)家對(duì)于廣告產(chǎn)業(yè)給予大力支持。如“十二五”規(guī)劃綱要，提出“推動(dòng)自主品牌建設(shè)，加快發(fā)展擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)”。發(fā)改委曾發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄》，將廣告創(chuàng)意、廣告策劃、廣告設(shè)計(jì)、廣告制作列為鼓勵(lì)類(lèi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，加大品牌建設(shè)力度，推動(dòng)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的發(fā)展。
綜上所述，我國(guó)廣告行業(yè)現(xiàn)在走到了一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段，并有著深遠(yuǎn)的發(fā)展空間和潛力。
作者：佚名 來(lái)源：廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號(hào)
