前兩年，筆者作為記者參加各種活動(dòng)，與同行的交流，更多的是新聞和內(nèi)容，而最近突然發(fā)現(xiàn)，身邊的記者朋友們開始“不守本分”,更多地關(guān)心起盈利來。我就多次被很直接地問過：你們的盈利模式是什么？
這是一個(gè)非常重要的變化，它以一種具化的形式向外界傳達(dá)了當(dāng)前媒體界的普遍焦慮。而焦慮的根源，則是所有人心里都明白，卻不愿言說的生存困境。
傳統(tǒng)媒體急轉(zhuǎn)直下和新媒體的風(fēng)聲水起，讓大家產(chǎn)生了一個(gè)錯(cuò)覺：媒體的改變僅是內(nèi)容形式和渠道的改變，只要在技術(shù)上與時(shí)俱進(jìn)，搭個(gè)網(wǎng)站、搞個(gè)APP就能扭轉(zhuǎn)危局。而事情的真相絕沒有這么簡單。傳統(tǒng)媒體覺得新媒體風(fēng)光，可事實(shí)上新媒體的日子更難過！很多新媒體還沒來得及成長，就已經(jīng)到了生死的邊緣。
為什么？因?yàn)�，�?dāng)今所有媒體所面對(duì)的挑戰(zhàn)，不是產(chǎn)業(yè)的局部調(diào)整，而是整個(gè)生態(tài)的重組與巨變！這個(gè)變化不僅會(huì)影響媒體的盈利模式，還會(huì)改變新聞內(nèi)容的報(bào)道形式、報(bào)道主體，以及媒體機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)角色。所以，當(dāng)前的媒體界，不是新的接替老的，而是所有人都站在了同一個(gè)十字路口，大家該如何選擇，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案！
改革開放30年，中國輿論環(huán)境、商業(yè)體系，以及大眾的思維方式都發(fā)生了巨大變化。這是最根本的變化，這個(gè)變化影響一切。媒體生態(tài)的巨變的根本驅(qū)動(dòng)因素也在此，傳播載體與傳播方式的革新僅是催化劑。如果我們認(rèn)清這個(gè)事實(shí)，下面的路該如何走或許會(huì)清晰很多。
當(dāng)前，媒體的真正挑戰(zhàn)不在技術(shù)的升級(jí)，而在生存模式的轉(zhuǎn)換。因?yàn)�，大眾思維方式的轉(zhuǎn)變作用于媒體行業(yè)，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)重心發(fā)生了巨大偏移。媒體的核心也不再只有內(nèi)容，因?yàn)樾颅h(huán)境下影響媒體生存的變量更多。
比如：決定媒體影響力大小的核心也不再是簡單粗暴覆蓋度，而是粉絲數(shù)！也就是說，讓多少人聽到你的聲音并不重要，重要的是有多少人愿意追隨你的腳步！
再如：當(dāng)前，人們獲取信息的渠道已經(jīng)非常多元，垂直媒體的新聞屬性正在慢慢弱化，而價(jià)值引導(dǎo)的屬性卻在大大增強(qiáng)�！稑O客網(wǎng)》將自己定位于意見領(lǐng)袖的原因也在此。未來，媒體的核心價(jià)值不是報(bào)道事實(shí)，而是控制情緒。
所以，縱觀近幾年媒體行業(yè)發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡單的事實(shí)：廠商更懂媒體了，開始搞自媒體；硬廣更沒人投了，媒體下沉做公關(guān)；年費(fèi)不好拉了，公關(guān)開始搭平臺(tái)……產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)角色都在尋找新的角色定位！這些變化看似平淡無奇，實(shí)際上卻是殺傷力極強(qiáng)，而受到負(fù)面影響最大的是媒體！因?yàn)�，這些變化可能撼動(dòng)傳統(tǒng)媒體的生存價(jià)值！
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從來不缺少巔覆與被巔覆的故事，越來越多的媒體人感受到了寒意。舊有的媒體生態(tài)鏈條正在慢慢瓦解，而新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚不清晰。未來幾年，一場產(chǎn)業(yè)變革與新老媒體突圍大戲必將精彩上演，《極客網(wǎng)》作為一個(gè)不甘平庸的科技新媒體，也已做好迎接一切挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。這場大戲究竟如何，我們拭目以待！
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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