盡管“互聯(lián)網(wǎng)思維”開始流行，但有許多企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)思維的含義還不甚理解。而當(dāng)很多企業(yè)明白了互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是“用戶思維”，說白了就是“以客戶為中心”之后，紛紛加大了電視廣告投放。
因為說到用戶，電視的優(yōu)勢最大，中國電視有13億用戶，是用戶的大本營。
調(diào)查顯示：
87%的廣告主認為電視是第一媒體，84%的廣告主選擇了電視廣告。CTR市場研究公司2014年初一項針對廣告主的調(diào)查結(jié)果顯示，87%的廣告主認為電視是2014年最重要的媒體；在2014年會選擇的營銷形式中，84%的廣告主選擇了電視，高居第一。
監(jiān)測顯示：
家居、家電、汽車等行業(yè)2014上半年加大了電視廣告投放。CTR市場研究公司廣告監(jiān)測結(jié)果顯示，家居行業(yè)2014上半年電視廣告投放額度增長了79%，家電增長了33%，汽車增長了19%，醫(yī)藥、食品飲料等行業(yè)有不同幅度的增長。在2014上半年傳統(tǒng)媒體廣告投放量最大的20家廣告主中，有15家增加了電視投放，其中可口可樂增長42%，康師傅增長43%，廣藥集團增長81%，江中制藥增長183%，旺旺集團增長61%，中國移動增長31%。
行業(yè)案例：
汽車企業(yè)2014年頻頻在電視營銷上打出好牌。2014年，英菲尼迪贊助《爸爸去哪兒》第二季、《舌尖上的中國》第二季，東風(fēng)雪鐵龍C4L冠名贊助《開講啦》，寶駿聯(lián)袂《爸爸回來了》，長安贊助《出彩中國人》，江淮贊助《Go巴西Goal》和《誰是球王》，東風(fēng)日產(chǎn)贊助《豪門盛宴》，奇瑞冠名《大魔術(shù)師》。在11月18日的央視廣告招標會上，汽車企業(yè)再次發(fā)力，東風(fēng)日產(chǎn)、上海通用、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)標致雪鐵龍等簽約《天氣預(yù)報》后A特黃金組合廣告，克萊斯勒中標“2015年春節(jié)賀歲套裝廣告”……車企的電視營銷達到了高潮。
觀察家說：
企業(yè)正是因為參透了互聯(lián)網(wǎng)“用戶思維”的本質(zhì)，才選擇回歸電視的。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之際，為什么眾多企業(yè)選擇回歸，重新勾選了電視營銷這個傳統(tǒng)項呢？行業(yè)觀察人士林燃認為原因有三，首先，在新形勢下，電視在與時俱進，無論是喚醒鄉(xiāng)愁和傳統(tǒng)的《舌尖上的中國》，濃濃父愛質(zhì)樸純粹的《爸爸去哪兒》，回歸平民夢想的《出彩中國人》，還是名人勵志詮釋的《開講啦》，這些優(yōu)質(zhì)資源一方面可以打動潛在消費者，另一方面可以豐富企業(yè)的品牌內(nèi)涵；其次，一個強勢的品牌需要大眾媒體、有公信力媒體的背書予以保證和支持，放棄大眾媒體廣告投放所樹立的企業(yè)高知名度、高信任度而單純擁抱新媒體和互聯(lián)網(wǎng)，顯然是危險重重；最后，電視媒體可以實現(xiàn)“聚焦”，具有極強的動員力和廣泛覆蓋力，扮演了引爆群體集聚的重要角色。
有關(guān)專家認為，說到底，企業(yè)所有的營銷傳播勢必要回歸到消費者的關(guān)注原點，才能最大化實現(xiàn)和創(chuàng)造自身價值。汽車、家電、家居等行業(yè)正是因為參透了互聯(lián)網(wǎng)“用戶思維”的本質(zhì)，找到了用戶的關(guān)注原點，才選擇回歸電視的。
縱深分析：
電視既是用戶的大本營，也是企業(yè)與用戶互動的最佳入口。隨著媒體融合的進展，如今電視臺都有了自己的PC端、移動端，可以實現(xiàn)“跨屏互動”：通過電視口播、字幕、二維碼等方式，將受眾引入網(wǎng)站、微博、微信、APP，參與溝通和互動，從而讓受眾對品牌產(chǎn)生深刻印象，這種方式深受廣告客戶歡迎，電視屏幕成為了一個互動溝通的最佳入口。新浪、海爾、蘇寧等企業(yè)都已經(jīng)在央視加大了這種合作。
前文提到的汽車、家電、家居、食品飲料、醫(yī)藥保健等企業(yè)之所以在2014年加大了電視廣告投放，也是因為電視在原有的聚集用戶的功能基礎(chǔ)上，又擴充了與用戶互動的新功能，平臺價值得到了大大提升。
由此可見，即使是作為受到新媒體沖擊的傳統(tǒng)電視媒體，在新的時代依然可以煥發(fā)出新的媒體活力。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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