第一季度衛(wèi)視態(tài)勢分析:廣告發(fā)生變化
來源() 作者() 閱讀() 時(shí)間(2012/5/4 10:34:49)
一、“兩限令”并未改變?nèi)珖l(wèi)視的基本競爭格局
從2012年第一季度的數(shù)據(jù)來看,兩限令并未引起競爭格局大的改變,主要表現(xiàn)在:一是央視、省級衛(wèi)視和地面頻道的市場份額基本未變;二是在省級衛(wèi)視內(nèi)部的競爭格局也基本未變,仍然表現(xiàn)為湖南、江蘇等“強(qiáng)者越強(qiáng)”的格局。各臺之間的競爭已經(jīng)不是靠單劇和單欄目的競爭,而是平臺的競爭、品牌的競爭和創(chuàng)新力的競爭。
二、電視劇在衛(wèi)視競爭中的權(quán)重增加
省級衛(wèi)視的電視劇播出量增大,而綜藝節(jié)目減少,電視劇因素在衛(wèi)視競爭中的權(quán)重增大;而央視相反,表現(xiàn)為綜藝節(jié)目增加,電視劇減少。數(shù)據(jù)表明,2012年1月,省級衛(wèi)視的綜藝節(jié)目減少了12.7%,而電視劇增加了2.8%。權(quán)重的變化會帶來:1、二線衛(wèi)視收視進(jìn)入第一陣營的次數(shù)增加,如好劇和好的編排會沖擊名次。如第一季度天津衛(wèi)視、黑龍江衛(wèi)視和山東衛(wèi)視的表現(xiàn)最為搶眼;2、觀眾的粘性降低,流動性增強(qiáng)。
電視劇的階段性高收視固然引人關(guān)注,但頻道擁有長期表現(xiàn)平穩(wěn)的電視劇場,才是形成核心競爭力的關(guān)鍵。電視劇場的長期穩(wěn)健,一靠選劇思路,二靠挑劇眼光,三靠編排構(gòu)思,四靠推廣手段,五靠平臺品牌。
三、周末黃金時(shí)間的競爭加劇
第一季度,綜藝節(jié)目的變化主要表現(xiàn)為:一是周間綜藝節(jié)目減少,而周末綜藝節(jié)目增加,競爭程度加劇。如1月份,周末綜藝節(jié)目12個(gè)增加到17個(gè);二是綜藝節(jié)目播播出時(shí)間后移。
四、網(wǎng)臺互動中的“競合”模式尚待完善和探索
以湖南衛(wèi)視為例,3月27日播出的電視劇《太平公主秘史》收視率同比下降了10%。主要原因就是網(wǎng)臺的同步播出。視頻網(wǎng)站越來越顯露出來競爭者的身份。對于網(wǎng)臺聯(lián)動來說:一是加強(qiáng)與新興媒體合作;二是合作中有競爭,注意培育和保護(hù)核心競爭力,合作中講究競爭策略。
五、廣告的播出發(fā)生較大的變化
第一季度,廣告播出形態(tài)發(fā)生了變化,主要為由于廣告的集中播出時(shí)間增長,導(dǎo)致電視劇和廣告的收視落差加大,從而廣告的效果下降。
對廣告的可能影響:1、廣告主可能開始嘗試轉(zhuǎn)移部分預(yù)算到新媒體。如廣告大戶寶潔公司CEO表示, Facebook與谷歌的廣告效果要比傳統(tǒng)媒體更有效,而寶潔的廣告費(fèi)大多用在了傳統(tǒng)媒體。另一家廣告主聯(lián)合利華全球高官集團(tuán)拜訪新浪,跟新浪微博展開戰(zhàn)略合作;2、廣告主可能更為挑剔播出位置和時(shí)段;3、植入式廣告、冠名等軟性廣告的價(jià)值凸現(xiàn)。