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　　不偏不倚的說，我最喜歡的門戶網(wǎng)站就是網(wǎng)易，不是因為它的新聞，不是因為它的江湖諢號“黃易”，而是因為它的網(wǎng)友跟帖。不管是PC端還是客戶端，網(wǎng)易上的網(wǎng)友跟帖就像一門藝術(shù)。相信，與我同感的人不在少數(shù)。

　　也許，是網(wǎng)易的新聞氛圍和新聞傳統(tǒng)才有了這種新聞之外的趣味吧，總之看網(wǎng)易的新聞+新聞跟帖是一種享受。不過，這種享受在今后還能不能繼續(xù)要成為問題了。因為，網(wǎng)易又一次處于人事變動的風雨飄搖之中。

　　11月24日上午，據(jù)知情人士透露，網(wǎng)易新媒體中心總監(jiān)龍志已提出離職，據(jù)悉龍志離職后將在女性相關(guān)電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　龍志屬于正統(tǒng)“南方系”，曾任《南方都市報》深度新聞部副主任的他于2012年加入網(wǎng)易，曾擔任UGC中心總監(jiān)，后轉(zhuǎn)任新媒體中心總監(jiān)，掌舵網(wǎng)易新聞客戶端。他任期內(nèi)促進了網(wǎng)易新聞客戶端iOS和Android運營團隊合并，客戶端用戶從1億增長到3億。而在最近的一季財報中，網(wǎng)易新聞客戶端對網(wǎng)易財報的貢獻頗大。

　　龍志的離開，并不是一個人的離開。據(jù)傳，網(wǎng)易新聞客戶端負責訂閱和自媒體平臺的主編王鑾峰、負責網(wǎng)易本地和商務(wù)的主編梁園媛，以及新媒體實驗室組長許秋里等多位核心主管也提出了辭職申請。從這幾位的職務(wù)和分管領(lǐng)域我們可以看出，整個網(wǎng)易新媒體老團隊已經(jīng)徹底分崩離析。

　　那么，龍志新媒體團隊（可以這樣稱呼）的集體出逃，究竟是一種集體拆臺，還是被網(wǎng)易掃地出門呢？目前我們還不清楚。但從網(wǎng)易官方的說法看，至少在龍志等人出走后，網(wǎng)易客戶端會有大的變動。有媒體報道稱，對于龍志的出走，網(wǎng)易官方回應(yīng)到，“這是網(wǎng)易傳媒近期在內(nèi)容架構(gòu)布局調(diào)整的主動為之，是正常的人事變動”。網(wǎng)易官方還稱，龍志對新媒體的業(yè)務(wù)管理和發(fā)展不符合公司預(yù)期，內(nèi)容架構(gòu)調(diào)整需要任命更有管理能力和遠見的人才推動內(nèi)容建設(shè)。而分管內(nèi)容的副總編輯劉晶分析稱，“隨著新聞客戶端逐步發(fā)展成為公司戰(zhàn)略級產(chǎn)品以后，兩套分割的內(nèi)容團隊（門戶端和移動端）不僅架構(gòu)臃腫還會影響效率，不利于兩端新聞的快速反應(yīng)，密切協(xié)作�！眲⒕�透露，截至11月11日網(wǎng)易傳媒就已經(jīng)完成了內(nèi)容的重新布局。目前網(wǎng)易傳媒“門戶端+移動端”內(nèi)容架構(gòu)已整合為“核心資訊中心”、“原生內(nèi)容中心”和“輕松一刻工作室”。

　　網(wǎng)易的回應(yīng)，也許是為自己“遮臊”，也許是實情。假設(shè)說網(wǎng)易的回應(yīng)是真實的，那從網(wǎng)易官方的回應(yīng)看，不管龍志走或者不走，原有的網(wǎng)易新媒體框架和理念都需要打破，門戶端和移動端都要擺脫分而治之的局面。那么，龍志的辭職，究竟是網(wǎng)易內(nèi)部重組的必然犧牲品，還是網(wǎng)易新聞客戶端走向倒退之路噩夢的先兆呢？