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　　太可怕了，讓我緩一緩。

　　2、廣告公司不再得到應(yīng)有的尊重

　　沒有了創(chuàng)意主導(dǎo)權(quán)，廣告公司的地位自然就低了。雖然背地里一直都是，誰付錢誰牛逼，但過去明面上還是和和氣氣的�，F(xiàn)在眼睛直瞪瞪盯著你，你改不改？

　　有人說，廣告公司還有媒體啊。呵呵，廣告集團革掉了廣告公司的小命。過去創(chuàng)意和媒體打包，創(chuàng)意受壓制，多少要給媒體一點面子�，F(xiàn)在創(chuàng)意和媒體早分家了，脊梁骨都涼颼颼的。

　　目前的行業(yè)準(zhǔn)則就是：誰付錢，誰說了算。你不服，也不能不干。

　　我相信大家都有被甲方強奸的經(jīng)歷。個中辛酸，我這里就不多言了。

　　真的是溝通不力導(dǎo)致的嗎？

　　不，人家不想聽你說話的時候，你說什么都沒用。

　　《廣告狂人》

　　3、廣告公司優(yōu)秀人才大量流失

　　創(chuàng)意人歷來都是勇敢而無畏的，可他們的驕傲也經(jīng)不起世俗的蹉跎。為創(chuàng)意而活的一群人，天天壓抑著自己，做著屎一樣的執(zhí)行，責(zé)問自己人生的意義。無數(shù)次為一個新的brief熱血沸騰，然后一次次氣到吐血。無盡的加班，出的是腦力活，拿的是體力活的工資。身體一天天變差，卻用亞健康欺騙自己。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)除了公司名字不一樣，操的是一樣的蛋。

　　久了才知道，以創(chuàng)意為職業(yè)的人們，能有幾個是在做創(chuàng)意。

　　為何要在如此被動的廣告公司去做小概率的創(chuàng)意？

　　又為何需要憐憫一般的尊重？

　　累了，走了�！拔乙獖Z回我的話語權(quán)”

　　出去一看，隨處都能真正做創(chuàng)意。不要幾個星期，自媒體搞得風(fēng)生水起。加入創(chuàng)業(yè)公司，把垃圾桶里的提案隨便拿一個出來都是幾千萬的新用戶。支起倉庫的畫板，幾個月成了小有名氣的藝術(shù)家。隨便寫點什么，打賞過了幾千。輕松發(fā)掘了用戶痛點，創(chuàng)業(yè)企劃瞬間拿到了天使投資。

　　悲催的廣告公司少了一個過稿機器，社會多了一個快樂的創(chuàng)意人。

　　然而有能力的人一個個走了，能招回來一樣能力的人嗎？去問問HR吧，HR都想為此漲工資了。

　　一個公司的人才流失，那公司過幾年就不行了。

　　一個行業(yè)的人才流失呢？

　　4、廣告公司創(chuàng)意水準(zhǔn)的下降

　　這是一個惡性循環(huán)的結(jié)果。

　　廣告公司不能主導(dǎo)創(chuàng)意→廣告公司得不到應(yīng)有的尊重→優(yōu)秀廣告人才流失→創(chuàng)意水準(zhǔn)大幅下降

　　一個公司作品不強，憑什么主導(dǎo)創(chuàng)意？憑什么贏得尊重？憑什么吸引人才？

　　這就形成了一個惡性的閉環(huán)。

　　惡行循環(huán)已成，廣告行業(yè)生態(tài)出了大問題。

　　其實不用上面的惡行循環(huán)，廣告行業(yè)本身就是脆弱而被動的。只要金融危機一來，巨頭們便紛紛削減廣告支出。沒錢做廣告，如何養(yǎng)活廣告行業(yè)。