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　　所謂“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的外行人，表示最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)著實(shí)熱鬧，不禁感嘆“貴圈真亂”。快的、滴滴合并了，攜程、去哪兒結(jié)盟了，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)搞在一起了，就連撕B十年之久的58和趕集都哥倆好地奔向美好明天了。如果說還有什么是依舊堅(jiān)挺的？那也只有BAT三大巨頭的地位依然屹立不倒、撼動(dòng)不了了。莫非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在重新洗牌，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要在三巨頭的“引導(dǎo)”下進(jìn)入冷戰(zhàn)模式？細(xì)思極恐！

　　一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也將進(jìn)入次“冷戰(zhàn)模式”？

　　在國際關(guān)系史上，反法西斯戰(zhàn)爭結(jié)束后，許許多多的矛盾浮出水面，形成了以美國和蘇聯(lián)為首的兩大對(duì)峙陣營，而其它國家為了在美、蘇的夾縫中生存紛紛做出了兩個(gè)選擇：加入兩大陣營或者結(jié)盟。在美、蘇的施壓下，韓國、朝鮮毅然選擇了前者，而冷戰(zhàn)期間西歐國家成立了歐共體、第三世界發(fā)起了不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)即選擇了后者。

　　BAT默默無聞的大動(dòng)作

　　冷戰(zhàn)時(shí)期的美國和蘇聯(lián)在經(jīng)濟(jì)、政治、軍事各個(gè)方面展開競爭，對(duì)于收小弟更是來者不拒。類比冷戰(zhàn)期間的美國和蘇聯(lián)，BAT也正在不知不覺地向各個(gè)領(lǐng)域滲透，收購、入股、投資都已是常態(tài)，已不再讓人吃驚。首先，百度以去哪兒45%的股份置換攜程25%的股份，看起來攜程和去哪兒是自主合并，但是不得不說百度在其中起到了很大的推動(dòng)作用。其次，騰訊文學(xué)合并了盛大文學(xué)成立了一家獨(dú)大的閱文集團(tuán)。想當(dāng)年盛大文學(xué)意氣風(fēng)發(fā)將起點(diǎn)中文網(wǎng)納入麾下的時(shí)候，應(yīng)該也想不到自己最后還是回到了起點(diǎn)手里吧（閱文集團(tuán)CEO曾是起點(diǎn)中文網(wǎng)高層）。另外，阿里巴巴則是投資動(dòng)作不斷，相繼投資了高德、優(yōu)酷、華數(shù)等，就連娛樂圈的華誼兄弟也有其一部分資金。小編不禁想問，BAT這是要整合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形成三大陣營了嗎？

　　面對(duì)BAT，你怕了嗎？

　　也許BAT并沒有像冷戰(zhàn)時(shí)期的美國和蘇聯(lián)一樣進(jìn)行主動(dòng)性威脅，但是在這種“三巨頭越來越強(qiáng)，下一個(gè)目標(biāo)不會(huì)是我吧？”和“我該怎么在我的行業(yè)做大做強(qiáng)？”的無形壓力下，為了自己的“錢途”，其他互聯(lián)網(wǎng)公司也采取了一系列的動(dòng)作。國際政治中如果想達(dá)到均勢的效果那么大致只有兩個(gè)辦法：一是從內(nèi)部分化瓦解較強(qiáng)的一方，二是增強(qiáng)自己的實(shí)力，其中結(jié)盟是最直接有效的方法。冷戰(zhàn)期間，為了爭取平等的話語權(quán)和發(fā)展地位，西歐聯(lián)合成立了歐共體（后發(fā)展成歐盟），第三世界國家發(fā)起了“不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)”（實(shí)際上是一種特殊的結(jié)盟形式）�？v觀如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，刨去BAT三巨頭，其它的小型創(chuàng)業(yè)公司甚至已經(jīng)知名的大企業(yè)仿佛正在遵循著這種模式重新排列組合和洗牌，目的無非是增加自己的生存幾率和競爭優(yōu)勢，以保持相對(duì)的平等和均衡。