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　　在當(dāng)今媒介融合的時(shí)代，如何利用自身優(yōu)勢更好的發(fā)展自己，已成為各個(gè)媒體企業(yè)心照不宣的事實(shí)，今年年底，對于騰訊來說，是個(gè)值得慶祝的時(shí)刻，因?yàn)樗麄兦安痪梅謩e與電通安吉斯集團(tuán)以及群邑建立大數(shù)據(jù)合作關(guān)系。頂尖的媒體平臺與兩大媒介代理集團(tuán)的數(shù)據(jù)合作，這一協(xié)手打破了大數(shù)據(jù)行業(yè)一直以來的封關(guān)閉國狀態(tài)，未來的強(qiáng)勢的發(fā)展不可低估。

　　面向充滿創(chuàng)新可能的2016年，騰訊公司副總裁鄭香霖表示，接下來的一年中，大數(shù)據(jù)應(yīng)用將迎來諸多嘗試與升級，其中，“合作”與“生態(tài)”將當(dāng)之無愧的成為年度關(guān)鍵詞。

　　巨頭破冰示范效應(yīng)帶動(dòng)大數(shù)據(jù)營銷進(jìn)入快車道

　　國內(nèi)一直以來并未形成真正的大數(shù)據(jù)庫，對于自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護(hù)心態(tài)讓不少企業(yè)對數(shù)據(jù)合作持相當(dāng)謹(jǐn)慎的態(tài)度，各方數(shù)據(jù)都處于封閉狀態(tài)，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象成為困擾大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一大障礙，數(shù)據(jù)缺乏分享、連接與溝通轉(zhuǎn)化嚴(yán)重阻礙著商業(yè)智能效力的提升。

　　值得慶幸的是，行業(yè)領(lǐng)軍品牌已經(jīng)行動(dòng)起來，以開放協(xié)作的姿態(tài)打破數(shù)據(jù)孤島�！按蠹s在半年前，我們在客戶需求的推動(dòng)下，開始嘗試基于項(xiàng)目的小規(guī)模數(shù)據(jù)開放合作，得到了很好的投放效果�！编嵪懔乇硎�，在此次實(shí)踐的驅(qū)動(dòng)下，騰訊決定擴(kuò)大自有智慧數(shù)據(jù)的合作規(guī)模，與電通安吉斯集團(tuán)、群邑達(dá)成全面合作。

　　此次合作的達(dá)成，在鄭香霖看來包含兩層積極含義：

　　一方面，“數(shù)據(jù)合作將幫助雙方有效吸納全行業(yè)數(shù)據(jù)，擴(kuò)容各自數(shù)據(jù)池，打造更高的數(shù)據(jù)價(jià)值。”鄭香霖說，“數(shù)據(jù)打通的同時(shí)，雙方還將進(jìn)行人群數(shù)據(jù)匹配，當(dāng)騰訊的大數(shù)據(jù)結(jié)合到媒介投放數(shù)據(jù)，我們將能更好地掌握消費(fèi)者的媒介偏好、興趣偏好與消費(fèi)偏好、廣告接觸習(xí)慣，完善人群畫像，指導(dǎo)投放策略。如果在這一基礎(chǔ)上再結(jié)合廣告主CRM數(shù)據(jù)，還能更加直接、深度地挖掘客戶價(jià)值，促成更有效的互動(dòng)，進(jìn)而促進(jìn)銷售�！�

　　另一方面，“當(dāng)行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段，我們更需要的是真正具有應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)品，是具有示范與帶動(dòng)效應(yīng)的‘爆款’，它的數(shù)據(jù)體系構(gòu)建、運(yùn)營與應(yīng)用模式，將成為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域躍向下一階段的重要推力。騰訊正在試圖打造這樣的爆款，頂尖媒體與頂尖媒介代理的合作經(jīng)驗(yàn)，將為行業(yè)提供數(shù)據(jù)合作范本與可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。接下來，騰訊還將推進(jìn)更多數(shù)據(jù)合作。我們也相信，2016年更多類似的合作將涌現(xiàn)出來，真正的營銷大數(shù)據(jù)庫建設(shè)有望進(jìn)入加速通道�！�

　　行業(yè)規(guī)范逐步完善，共建生態(tài)將成年度主題

　　對于數(shù)據(jù)的開放融合，行業(yè)各方已有基礎(chǔ)共識，并正在積極行動(dòng)。而經(jīng)歷了多年爆發(fā)式增長的數(shù)字營銷，也開始嘗試在大數(shù)據(jù)、程序化的浪潮中提出全新的行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建和諧的營銷生態(tài)。