李彥宏在上海百度研發(fā)中心調(diào)研。圓圈會(huì)議是他最推崇的工作方式，簡單、直接，每個(gè)員工可以直接跟他溝通，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到公司發(fā)展。
李彥宏：(前期暫停社會(huì)招聘)主要還不是因?yàn)槲覀儗?duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)的判斷，更多的是我們對(duì)內(nèi)部公司運(yùn)營效率的判斷。現(xiàn)在經(jīng)常突然冒出一個(gè)項(xiàng)目，我從來沒聽說過。經(jīng)常會(huì)有這種情況，有人說雖然我們只有三十幾個(gè)人在干，但大家口氣都很大，事實(shí)上我覺得這三十幾個(gè)人在干的東西根本就完全不make sense(沒意義)。所以我們希望招人稍微停一停，我們內(nèi)部先消化一下。
員工提問：我來百度三年了，我們發(fā)現(xiàn)在組織上面有一些影響效率的事情，比如說監(jiān)控這件事，在述職的時(shí)候我就聽到在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里就講了三遍。
李彥宏：我自己也切身感受到的一些痛點(diǎn)。重復(fù)的去做一些事情為了顯示自己的技術(shù)能力，這也是我非常痛恨的一件事情。今年的最高獎(jiǎng)有一個(gè)項(xiàng)目所有的關(guān)都過了，最后被我斃掉的，就是因?yàn)槲抑肋�有另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)做了類似的事情，而且那個(gè)團(tuán)隊(duì)先做的。對(duì)吧?你技術(shù)含量再高，最后對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了再大的需求，但是你做了重復(fù)的工作，我就要把它kill掉(斃掉)，我希望把這個(gè)massage(信息)能夠?qū)訉拥貍鬟f下去，大家不要去干這種事。
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