頹勢(shì)并不意味著“倒下”
在此前發(fā)布的《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》中有數(shù)據(jù)表明,2015年,報(bào)業(yè)斷崖式下跌仍在持續(xù),讀者數(shù)量和廣告收入雙雙下滑。在此之前的2月,中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)等聯(lián)合發(fā)布的《2015年1~12月中國(guó)報(bào)紙廣告市場(chǎng)分析報(bào)告》也顯示,雜志廣告下降19.8%。
以上這些冰冷的數(shù)據(jù)表明,廣告資源紛紛逃離紙媒,絕大部分無(wú)疑一窩蜂地涌進(jìn)了新媒體。廣告收入是傳統(tǒng)媒體生存發(fā)展的最主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,廣告縮水對(duì)紙媒而言可謂重創(chuàng)。但是,這并不是說(shuō)紙媒的廣告經(jīng)營(yíng)就會(huì)黯淡無(wú)光,更不會(huì)完全將舞臺(tái)讓給新媒體。
紙媒擁有優(yōu)良的內(nèi)容資源、人才資源和社會(huì)資源,其公信力和權(quán)威性在讀者中根深蒂固。對(duì)于這些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),精明的企業(yè)和廣告商是不會(huì)視而不見(jiàn)的。
改革開(kāi)放以來(lái),紙媒實(shí)行的是事業(yè)單位企業(yè)化管理的體制。經(jīng)過(guò)幾十年的探索,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中練就了過(guò)硬本領(lǐng),在廣告經(jīng)營(yíng)方面也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,這些都會(huì)千方百計(jì)地幫助紙媒度過(guò)目前的困境。
融合是紙媒經(jīng)營(yíng)不二良策
近年來(lái),不時(shí)傳來(lái)紙媒停刊的消息,其中一個(gè)重要原因就是廣告這股滋養(yǎng)其生存發(fā)展的“源頭活水”面臨干枯的危險(xiǎn)。
顯而易見(jiàn),與新媒體融合發(fā)展,是保證紙媒廣告收入扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的重要法寶。2015年,《廣州日?qǐng)?bào)》的廣告收入穩(wěn)居全國(guó)報(bào)紙媒體前茅,就得益于該報(bào)社近幾年在戶外媒體、數(shù)字廣告等方面的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),以外延發(fā)展助推廣告資源多元化升級(jí)。
值得一提的是,在媒體融合發(fā)展的大背景下,不能把紙媒和新媒體絕對(duì)地分開(kāi),而要樹(shù)立全媒體意識(shí)。今年3月,人民網(wǎng)研究院選取380家報(bào)紙、135家雜志作為評(píng)估對(duì)象,結(jié)果顯示,所有這些報(bào)刊、雜志都開(kāi)通了官方微信,92%的報(bào)紙、99%的雜志都入駐了知名的聚合類(lèi)新聞客戶端。
不難看出,紙媒是其創(chuàng)建新媒體的內(nèi)容母體,后者應(yīng)屬于紙媒這個(gè)全媒體平臺(tái)的一部分。“皮之不存,毛將焉附?”這些新媒體的廣告收入應(yīng)納入紙媒全媒體平臺(tái)的大盤(pán)子中,而不能將紙媒和新媒體的廣告收入割裂開(kāi)來(lái)。從這個(gè)意義上來(lái)看,紙媒的廣告收入一定會(huì)有所回升,而融合發(fā)展依然是提高廣告經(jīng)營(yíng)收入的不二良策。
上篇:
下篇: