摘要：Ralph Lauren依然保留了一部分雜志的廣告，這些雜志多為一線的權(quán)威媒體，比如Vanity Fair、Vogue、GQ、GQ Style、紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)等。但投放的力度可能不如從前，就像今年，它就不會(huì)再在Vanity Fair上放商品目錄了。
據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》報(bào)道，以Polo衫知名的Ralph Lauren(拉夫·勞倫)決定在今年秋天進(jìn)一步節(jié)省開支，將砍掉部分雜志的廣告投放，主要執(zhí)行地為美國和歐洲地區(qū)。
Ralph Lauren的新聞發(fā)言人表示，這個(gè)計(jì)劃屬于公司“前進(jìn)之路”戰(zhàn)略的一部分。雖然拒絕透露廣告的具體消減比例，但他指出這是發(fā)生在奢侈品行業(yè)和雜志行業(yè)的大趨勢(shì)。除了減少廣告，在2017財(cái)年，Ralph Lauren還預(yù)計(jì)關(guān)掉50間門店，業(yè)務(wù)重心將轉(zhuǎn)移到提高官網(wǎng)的用戶體驗(yàn)上。
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其實(shí)去年春季，Ralph Lauren就已經(jīng)向一些媒體發(fā)出了取消廣告投放的通知，并減少品牌在另一些雜志上的頁數(shù)。報(bào)道沒有提到這些雜志的名字，不過有消息人士透露，Ralph Lauren依然保留了一部分雜志的廣告，這些雜志多為一線的權(quán)威媒體，比如Vanity Fair、Vogue、GQ、GQ Style、紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)等。但投放的力度可能不如從前，就像今年，它就不會(huì)再在Vanity Fair上放商品目錄了。
不過就削減事件就斷定時(shí)尚雜志不會(huì)好了也有失公允。一方面，Ralph Lauren本身的經(jīng)營策略和利潤狀況存在一定問題。去年，Ralph Lauren宣布重組業(yè)務(wù)，以應(yīng)對(duì)亞洲市場(chǎng)——尤其是香港和澳門——的增長放緩狀況，提高管理效率。
另一方面，對(duì)于一些頂級(jí)奢侈品品牌來說，權(quán)威紙媒的必要性還在。據(jù)Digiday的數(shù)據(jù)稱，2015年，53%的品牌增加了數(shù)字廣告的投放，而紙媒投放則減少了2%。但是那9本最頂尖的時(shí)尚雜志卻依然活得很好，甚至廣告收入還增長了15%，因?yàn)樗鼈兺芙o到品牌全幅廣告，這有助于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的展示。
MediaRadar的CEO Todd Krizelman就說，Chanel就很愛紙媒。而Valentino在增加網(wǎng)站投放的同時(shí)也并未縮減紙媒的投放。并且，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它投放的電子渠道也是 Vogue.com、British Vogue、Elle.com等媒體名牌旗下的網(wǎng)站。對(duì)于一線奢侈品來說，大家還是期待著類似Vogue九月刊這樣的“廣告重量級(jí)”制作。
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