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　　摘要：綠茵場(chǎng)上的球衣就好似活動(dòng)的廣告牌，這其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)讓讓阿迪達(dá)斯與耐克兩大運(yùn)動(dòng)品牌寸土必爭(zhēng)，那么在商業(yè)贊助方面，兩大巨頭究竟誰更勝一籌呢?

　　(圖片來源：網(wǎng)絡(luò))

　　1972年，野格酒業(yè)(Jagermeister，德國(guó)著名酒業(yè))的CEO岡特·馬斯特(Gunter Mast)在參加聚會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn)他的朋友們都不見了，在尋找后，他發(fā)現(xiàn)這些人都聚集在電視前看一場(chǎng)足球比賽，這時(shí)，這名布倫瑞克商人意識(shí)到了綠茵場(chǎng)上的商機(jī)。

　　他找到德國(guó)足協(xié)商談贊助事宜，但是德國(guó)足協(xié)沒有同意他的提議。隨后，他選擇為家鄉(xiāng)球隊(duì)——布倫瑞克隊(duì)(Eintracht Braunschweig)提供贊助，1973年3月23日，球衣上印有野格品牌的布倫瑞克隊(duì)正式出現(xiàn)在了賽場(chǎng)上，由此，布倫瑞克成為德甲聯(lián)賽歷史上第一支印有胸前廣告的球隊(duì)。而岡特·馬斯特的行為也在世界范圍內(nèi)引領(lǐng)了商業(yè)贊助的潮流。

　　布倫瑞克的球衣印有野格酒業(yè)的胸前廣告

　　40多年來，各家贊助商為球隊(duì)提供的合同數(shù)額已經(jīng)攀升到了天價(jià)。耐克每年會(huì)為巴塞羅那贊助1.2億英鎊，曼聯(lián)每年也會(huì)從阿迪達(dá)斯那里獲得7500萬鎊的收入，相比之下，阿森納獲得的收入就會(huì)少很多，但是彪馬也會(huì)每年給槍手提供3000萬鎊的資金。

　　而這僅僅是球衣贊助商的費(fèi)用，若加上胸前廣告的費(fèi)用，俱樂部的收益則更加可觀。除了阿迪達(dá)斯每年為曼聯(lián)資助的7500萬鎊外，雪佛蘭公司也會(huì)給紅魔提供4700萬英鎊的贊助費(fèi)，而每年，曼聯(lián)所獲得的商業(yè)贊助費(fèi)用達(dá)到了驚人的1.25億鎊。在曼聯(lián)強(qiáng)大的吸金能力下，球隊(duì)每年所獲的商業(yè)贊助費(fèi)用就比英超中游球隊(duì)水晶宮2014-2015年的總收入還要多。

　　曼聯(lián)的商業(yè)運(yùn)作能力在歐洲俱樂部中首屈一指

　　在2015/2016賽季，阿森納是英超20家球會(huì)中收入最多的俱樂部，他們從英超聯(lián)賽中獲得了1.01億鎊資金，但是從下個(gè)賽季起，英超80億轉(zhuǎn)播合同就要生效，各家球隊(duì)都能從轉(zhuǎn)播分成中撈得巨款，所以，各家俱樂部需要在商業(yè)贊助方面籌得更多的資金，以此保證球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，這些因素促使著曼聯(lián)、阿森納、切爾西等豪門謀求著更多的贊助費(fèi)。

　　也許有人會(huì)有疑問，這些運(yùn)動(dòng)品牌為何愿意提供如此高昂的贊助費(fèi)呢?一方面，英超聯(lián)賽在全球范圍內(nèi)有著極大的影響力，在2014年，全球有6.45億個(gè)家庭在收看英超賽事，巨大的市場(chǎng)吸引著這些運(yùn)動(dòng)巨頭的投資;而另一方面，在銷售球衣所得的收益中，俱樂部只能拿到10%—15%的收益，剩下的錢都進(jìn)入了阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬等品牌的錢包。畢竟贊助商與球隊(duì)之間的關(guān)系是力爭(zhēng)雙贏的合作關(guān)系，阿迪達(dá)斯雖然給曼聯(lián)提供了10年7.5億英鎊的贊助合同，但是在接下來的10年中，他們可以在全球范圍內(nèi)銷售任何有關(guān)曼聯(lián)的商品，阿迪達(dá)斯的這筆巨額投資也定能獲得不菲的收益。