摘要：目前，T Brand Studio 在紐約、倫敦設(shè)有團(tuán)隊(duì)，預(yù)計(jì)在今年下半年拓展至亞洲，幫助客戶到達(dá)其在全球的目標(biāo)受眾。
預(yù)計(jì)該部門(mén)今年貢獻(xiàn)的廣告收入超過(guò) 4000 萬(wàn)美元。
Netflix、Cole Haan、飛利浦、Nike、德勤。這些公司有一個(gè)共同點(diǎn)：他們都是《紐約時(shí)報(bào)》的廣告客戶，并且還不只是簡(jiǎn)單掛個(gè)條幅廣告的那種。
大約在兩年半前，《紐約時(shí)報(bào)》成立了一個(gè)名為 T Brand Studio 的原生廣告團(tuán)隊(duì)，專為品牌方撰寫(xiě)新聞報(bào)道格式的文章、攝影、數(shù)據(jù)圖、視頻，這些內(nèi)容在《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)站上出現(xiàn)，標(biāo)有“品牌贊助/支付內(nèi)容”的字樣。原生廣告的字體不同于《紐約時(shí)報(bào)》的常規(guī)新聞報(bào)道字體。
“我們制作并發(fā)行有洞察力的品牌內(nèi)容和體驗(yàn)，它們塑造觀點(diǎn)�！盩 Brand Studio 的官網(wǎng)上寫(xiě)道。
根據(jù) Digiday 的報(bào)道，這支原生廣告團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在不滿足于只做原生廣告了，它們希望蛻變成一家全方位的廣告創(chuàng)意公司。
兩者的區(qū)別在于，T Brand Studio 為品牌所做的原生廣告只在《紐約時(shí)報(bào)》的媒介平臺(tái)傳播，且這些內(nèi)容大多明確標(biāo)有“T Brand Studio”的 logo;而如果作為廣告創(chuàng)意公司，創(chuàng)意內(nèi)容的版權(quán)歸屬于品牌方所有，這些內(nèi)容不會(huì)出現(xiàn)“T Brand Studio”的 logo，也可以放在其它的平臺(tái)上分發(fā)。
“如果你把 Cole Haan 的廣告從我們網(wǎng)站拿下來(lái)，放到別的地方，它看上去跟別的創(chuàng)意公司做的沒(méi)什么兩樣�！薄都~約時(shí)報(bào)》廣告與創(chuàng)新部門(mén)的高級(jí)副總裁 Sebastian Tomich 告訴 Digiday。
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2014 年，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布《女囚犯：為什么男囚犯模式不適用了》的原生廣告，由文字報(bào)道、交互圖、視頻、音頻、攝影組成。該廣告由 Netflix 贊助，為其自制劇《女子監(jiān)獄》造勢(shì)。
向廣告創(chuàng)意公司發(fā)展的方向已經(jīng)顯示了出來(lái)。目前，《紐約時(shí)報(bào)》已經(jīng)為包括德勤、Nike、Charles Schwab 等在內(nèi)的公司制作了不限于《紐約時(shí)報(bào)》平臺(tái)分發(fā)的廣告內(nèi)容。以飛利浦公司為例，T Brand Studio 為之配備了一支 5 人團(tuán)隊(duì)，以新聞編輯室的方式運(yùn)作，長(zhǎng)期為其制作長(zhǎng)篇報(bào)道形式的內(nèi)容，以供各平臺(tái)分發(fā)(包括品牌的官網(wǎng))。
Tomich 稱，與傳統(tǒng)創(chuàng)意公司相比，T Brand Studio 的收費(fèi)相對(duì)更低，一個(gè)多媒體的項(xiàng)目的平均花費(fèi)大約在 10 萬(wàn)至 15 萬(wàn)美元之間。
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