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　　Internet Creators Guild(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造者工會(huì)，旨在連結(jié)互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容生產(chǎn)者)則指出了更多的問(wèn)題，比如，YouTube 目前依靠算法來(lái)決定哪些內(nèi)容違背了“去盈利化”標(biāo)準(zhǔn)，而算法一旦出錯(cuò)，就意味著一些視頻內(nèi)容會(huì)受到“冤枉”而無(wú)法得到相應(yīng)的報(bào)酬。事實(shí)上，這類(lèi)事情已經(jīng)發(fā)生在了一位宣傳醫(yī)療政策和研究的醫(yī)生身上。YouTube 的算法判定該醫(yī)生的 27 個(gè)視頻不適合被投放廣告(因?yàn)樯婕懊舾兴幤访?，但事后被證明是錯(cuò)誤的判斷，后來(lái)經(jīng)過(guò)人工審核后被通過(guò)投放廣告。

　　YouTube 至今依然是全球聚集了最多原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者的視頻平臺(tái)，內(nèi)容生產(chǎn)者也正是 YouTube 最大的資產(chǎn)和價(jià)值所在。不過(guò)，他們也是最不可控的一群人。

　　“就算不在 YouTube 上，我還是有別的盈利方式，比如…去別的平臺(tái)。” DeFranco 在視頻中暗示。

　　雖然這聽(tīng)起來(lái)更像是一時(shí)間的氣話，畢竟，對(duì)于“網(wǎng)紅”們而言，他們離開(kāi) YouTube 的損失可能遠(yuǎn)比 YouTube 失去某幾個(gè)“網(wǎng)紅”要更大，不過(guò) YouTube 的確需要警惕了。

　　就在最近，Twitter 公布了一項(xiàng)更誘人的廣告分成原則：70% 歸于視頻內(nèi)容發(fā)布者，30% 為 Twitter 自留。而 YouTube 的廣告收入分成原則是：內(nèi)容制造者享有 55% 收入，YouTube 為 45%。