潘偉：頭部資源成就頭部平臺“歡迎加入億元俱樂部”
東方衛(wèi)視中心副總監(jiān)、副總經理潘偉發(fā)布了一組數據：2016年1～9月，東方衛(wèi)視廣告收入同比上漲55.73%;品牌儲備同比增長32%;客戶數量激增至529個，相比2015年同期的401個，同比增長32%;核心億元俱樂部不斷壯大。
收視方面，2015年10月至2016年9月期間，東方衛(wèi)視CSM35城收視率創(chuàng)下最具價值的“四個第一”：全頻道收視第一、52個周日第一、劇場第一、周間欄目第一。其中，《歡樂喜劇人》、《極限挑戰(zhàn)》、《笑傲江湖》、《天籟之戰(zhàn)》雄霸周日檔;黃金劇場排名省級衛(wèi)視第一、增幅第一，環(huán)比增幅達52%;《老九門》、《夢想改造家》、《金星秀》、《四大名助》等周間欄目、周播劇位居省級衛(wèi)視同時段第一�；仡�2016年，東方衛(wèi)視2檔節(jié)目單期收視破3，3檔節(jié)目平均收視破2，10檔節(jié)目平均收視過1，占全國年度高收視節(jié)目的三分之一。權威數據顯示，東方衛(wèi)視逆風上揚，與湖南、浙江共同形成“新三國”的一線衛(wèi)視格局。
潘偉表示，2016年10月份都在做2017年的規(guī)劃，并向在座客戶發(fā)出誠摯邀請，“歡迎成為東方衛(wèi)視、東方娛樂的億元俱樂部成員，讓我們更緊密，不僅是從戰(zhàn)略的角度，還要更強更多的東方娛樂的資源合作方式，形成我們具體的合作�！�
袁曉民：“開放”是核心理念為客戶打造“私人定制”
東方衛(wèi)視中心廣告營銷部總監(jiān)袁曉民，則現場解說了東方衛(wèi)視的創(chuàng)新合作模式，為大家解密節(jié)目的主要形態(tài)及廣告價值，讓廣告客戶對東方衛(wèi)視的營銷創(chuàng)新，有了更為深入的認識。
袁曉民提出“開放”的關鍵詞，即開放的定價體系：為客戶定制價格穩(wěn)定的產品系統(tǒng)打包價;開放的智庫：依托近6000個節(jié)目方案，做到24小時之內幫客戶提供合適的、他需要的節(jié)目，并且提供三個方案選擇;開放的制作能力：東方娛樂作為企業(yè)的最強競爭力——14組獨立制作人團隊，蓄勢待發(fā)。只要是客戶需要的節(jié)目，都可以做，“只要你點菜，就看這個廚師可不可以幫你燒菜”。
在新的傳播格局下，強勢衛(wèi)視的“馬太效應”，會愈演愈烈，真正優(yōu)質的媒體和內容，能夠釋放出成倍的傳播價值。在衛(wèi)視之戰(zhàn)中，唯有靠戰(zhàn)略、機制、內容、營銷、系統(tǒng)等全線突破，耦合協(xié)同，才能釋放出無限潛能。電視媒體升級進入全速跑時代，不僅要“創(chuàng)新”，更要“創(chuàng)心”，真正做到與人心的連接，凝聚人心的力量。2017，東方衛(wèi)視、東方娛樂能否實現突破自我、創(chuàng)新創(chuàng)心，值得拭目以待。
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