優(yōu)酷的選擇則是，再融入阿里生態(tài)。去年年底，楊偉東案發(fā)后，阿里影業(yè)董事長兼CEO樊路遠(yuǎn)，被宣布接任優(yōu)酷總裁。3月28日，在接手優(yōu)酷三個多月后，樊路遠(yuǎn)召集了業(yè)內(nèi)40余家頭部內(nèi)容公司的高層，公布了優(yōu)酷劇集最新的合作模式，把合作模式從原本的B2C變成B2B2C，讓內(nèi)容公司參與用戶運營。模式的改變，背后是阿里大文娛以及整個阿里生態(tài)的協(xié)同。
對于優(yōu)酷再融入阿里，外界抱有期待�！敖y(tǒng)一且高效率的阿里生態(tài)，對于優(yōu)酷是個利好，不懂影視的老樊，也正在學(xué)習(xí)，懂阿里可能對優(yōu)酷更重要�！庇行袠I(yè)高管稱。
對相對平穩(wěn)的騰訊來說，視頻或許是社交網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)(除游戲之外)中，最有可能成為利潤來源的業(yè)務(wù)。但隨著行業(yè)下行，2019年出現(xiàn)“劇荒”成為大概率事件，這將影響流量增長和觀眾付費意愿。騰訊視頻可能面臨虧損率大幅收窄(甚至在某個季度實現(xiàn)盈利)、 收入和付費會員增長乏力的局面�！膀v訊視頻沒有短板，但內(nèi)部效率算不上高，也沒有太大優(yōu)勢�！庇兄破苏f。
2019年，行業(yè)轉(zhuǎn)折點，視頻巨頭的“三國殺”，將繼續(xù)演繹。
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