信息流方面，推出DTV、TopView等產(chǎn)品，其目的是兼顧用戶與品牌雙重體驗，畢竟無損用戶體驗的營銷更受用戶歡迎。
如果說抖音的商業(yè)化之路是激進中求突破，那么快手則是穩(wěn)健中求完善。
因為，快手在直播、電商、游戲等離C端用戶更近的領域商業(yè)變現(xiàn)程度非常高，在營銷商業(yè)化之路上，快手走得比較緩，但最近這種狀態(tài)正在改變。
以信息流投放來說，目前快手信息流的投放正在加快，而這種廣告形式一般有兩種，分別是紅人視頻尾部的貼片廣告和發(fā)現(xiàn)頁視頻廣告，投放廣告的客戶多是效果類客戶，如電商、APP還有本地生活服務類的廣告主。
KOL對比篇
1、社交關系濃度對比：
抖音上的KOL是以“內(nèi)容”而非“人”鏈接用戶。
抖音主打內(nèi)容推薦頁，平臺推什么就看什么，用戶很難跳出這種沉浸式閱讀體驗，去選擇自己所關注的KOL進行內(nèi)容消費。
抖音用戶和KOL之間是“仰望和追隨”的關系，就像圍觀名人明星一樣。對待某些頭部的KOL如眾星捧月，但大多是擦肩而過的“一面之交”，社交關系相對“弱”。
而快手上的KOL是通過“內(nèi)容”和“人”雙重鏈接用戶。
快手主打內(nèi)容“關注頁”，KOL發(fā)布的視頻內(nèi)容更有機會曝光于粉絲眼前，并且快手擁有濃厚的“直播”氛圍，極大地激發(fā)了用戶的社交意愿。
快手上的KOL和用戶之間是分享和陪伴的關系。很多KOL本就出身草根，用戶基于“我們是同一類人群”的心理關注他，彼此惺惺相惜，產(chǎn)生了“老鐵經(jīng)濟”。老鐵經(jīng)濟下，社交顆粒度更細，關系更“鐵”，更深，這也就能很好地解釋為什么快手達人能夠獲得更多的打賞收入和電商收入了。
2、粉絲互動行為對比：
抖音是基于算法推薦用戶感興趣的內(nèi)容，隨著用戶互動行為越來越多，推薦會越來越精準，用戶很容易在抖音看到自己喜歡的內(nèi)容，因此抖音上的粉絲更容易送出自己的小心心，也就是點贊。
快手的內(nèi)容推薦是選擇式的，快手用戶打開的內(nèi)容一般都是自己感興趣的、喜歡的，在普惠價值觀推動下，更易激發(fā)用戶的深度參與。因此快手老鐵對自己喜歡的KOL，不僅僅愿意點贊，還愿意評論、分享，進行全套式互動。
根據(jù)采集到的截止到2月28日的數(shù)據(jù)來看，快手上KOL獲得贊評比是14.9:1，也就是說，一個快手KOL在獲得14個贊后就可能獲得一個評論，而抖音KOL的贊評比是40.1:1，即KOL要獲得40個贊才可能獲得一個評論。
由此可以總結到，抖音用戶更愛點贊看評論，快手用戶更愛點贊發(fā)評論。
3、KOL內(nèi)容分類對比：
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