這些MIUI的種子用戶是哪里來(lái)呢?是當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)去機(jī)鋒、安智論壇去發(fā)帖一個(gè)拉來(lái)的，第一批內(nèi)測(cè)用戶也只選了100個(gè)，然后再一步步拓展開(kāi)來(lái)的。
當(dāng)時(shí)他們也沒(méi)有一開(kāi)始就要做到多大的種子用戶規(guī)模，而是逐步擴(kuò)張開(kāi)來(lái)，第一批種子用戶也只是限量選了100個(gè)。
但是如果種子用戶換成是另外一批小白用戶可能就帶偏了，他們會(huì)說(shuō)「啊!怎么又閃退了?居然還需要刷機(jī)才能裝系統(tǒng)?」他們提出的建議可能是就是一些非常稀疏平常的建議，MIUI也很難在短時(shí)間內(nèi)有那么優(yōu)秀的變化。
其次，人更喜歡和自己相似的人在一起，相似的人有了一定的密度， 才容易把話匣子打開(kāi)更好地交流。
比如上面提到的MIUI發(fā)燒友，如果告訴周?chē)娜�，他們每天�?huì)花幾小時(shí)在那里安裝手機(jī)系統(tǒng)，通過(guò)幾天時(shí)間實(shí)現(xiàn)了開(kāi)機(jī)畫(huà)面的一個(gè)小變化，周?chē)娜丝隙〞?huì)認(rèn)為他們是神經(jīng)病。
但在MIUI論壇里告訴大家這件事，一定會(huì)被其他人膜拜頂帖，這種完全不同的際遇，也是精準(zhǔn)的種子用戶群要提供的。
種子用戶到底是誰(shuí)?
除了錯(cuò)把初期用戶當(dāng)成是種子用戶的錯(cuò)誤之外，很多公司找種子用戶困難的另一個(gè)根本原因在于，并沒(méi)有清晰地定義好產(chǎn)品，沒(méi)有細(xì)分人群作為目標(biāo)用戶，試圖一開(kāi)始就做一個(gè)完美的產(chǎn)品，想要滿足多種人群的需求，所以產(chǎn)品滿足的痛點(diǎn)不清晰，人群不特定，在茫茫人海中去尋找用戶，當(dāng)然會(huì)非常困難。
現(xiàn)在已經(jīng)不是幾十年前網(wǎng)站稀少看新聞只能上雅虎的年代了，做出一個(gè)APP的成本正在不斷降低，幾乎任何一個(gè)領(lǐng)域都會(huì)大量APP存在，還試圖一開(kāi)始就做一個(gè)大而全的產(chǎn)品，簡(jiǎn)直就是自尋死路。
然而，仍有不少團(tuán)隊(duì)是這樣做的，并且簡(jiǎn)單地認(rèn)為，產(chǎn)品已經(jīng)上線了，沒(méi)用戶使用，就是運(yùn)營(yíng)沒(méi)做好的責(zé)任。
這是團(tuán)隊(duì)共同的責(zé)任，而且根源就在老板身上。
不是大而全地找泛泛地找用戶，而是給產(chǎn)品找到一個(gè)細(xì)分人群;不是大而全地做所有功能，差異化地解決好用戶地一個(gè)痛點(diǎn)。
產(chǎn)品上線后，只是一個(gè)開(kāi)始，產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和種子用戶聚到一起，一起打造一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品。
結(jié)語(yǔ)
1. 種子用戶不等于初期用戶
2. 滿足3個(gè)條件才能稱(chēng)為種子用戶
3. 種子用戶的質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要
4. 定義好產(chǎn)品，才知道誰(shuí)是種子用戶
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