▲紅人種草
但問題在于，“種草”是一對(duì)一的溝通，屬于靜默式營銷且留意到的受眾有限。它沒有集中引爆效應(yīng)，對(duì)“心智”的進(jìn)入則取決于消費(fèi)者的心智壁壘是否“選擇性開放”，有效但也有局限性。
因此，對(duì)于“兩微一抖”來說，可以實(shí)現(xiàn)品牌種草但很難實(shí)現(xiàn)品牌引爆，更難實(shí)現(xiàn)品牌引爆后以一種生活方式的形態(tài)在主流人群中“共振”，從而成為現(xiàn)象級(jí)的營銷事件。
因此，凱度中國區(qū)首席執(zhí)行官暨BrandZ全球總裁王幸認(rèn)為，品牌應(yīng)更重視將預(yù)算分配到更有效的渠道上，把以雙微一抖內(nèi)容營銷為主的線上推廣和以分眾傳媒為主的場(chǎng)景營銷為主的線下傳播，要充分結(jié)合起來。
在這種情況下，像分眾電梯媒體這樣公域化的場(chǎng)景和稀缺性的中心化媒體，勢(shì)必成為品牌集中引爆的核心利器。
你極少數(shù)能記住的品牌，往往是你每天坐電梯看到的那些品牌。
跟手機(jī)0.5秒就滑過的信息流廣告相比，“線下能讓你多看兩眼的場(chǎng)景太重要了”。
而益索普的研報(bào)揭示了一個(gè)事實(shí)，即成功的流行熱門廣告語，來自于電梯媒體的比例遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)媒體，這充分體現(xiàn)了電梯媒體在集中引爆和人際流行中的核心作用。而對(duì)于“去廣告化”的憂思者，這份報(bào)告則說明，電梯廣告這種形態(tài)恰好是瓦解“去廣告化”憂思的天然武器，因?yàn)槠洹氨仨毥?jīng)過”和“高頻觸達(dá)”是其他廣告形式所不具備的特點(diǎn)。
以內(nèi)容營銷為主的社交媒體傳播，結(jié)合核心生活場(chǎng)景為主的線下高頻傳播，是贏得品牌價(jià)值提升的兩大傳播趨勢(shì)，但兩者之間的節(jié)奏掌握、配比和預(yù)算分配，可能需要更精細(xì)地計(jì)算和評(píng)估，而益索普的報(bào)告，則無疑提供了一份很重要的決策參考數(shù)據(jù)。
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