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　　這就是前面提到的強行插入。很賣力，也很惡心。想象一下：你站在橋上欣賞大好河山，旁邊有個沒刷牙的人在朝你噴口水……

　　對此我只想潑一碗隔夜的冷雞湯：不要整天風情萬種，你沒有那么多觀眾。

　　其實橋本身就處在一個關鍵的位置，少了它是萬萬不能的。所以不用再過分吹噓，只要告訴別人這里有座橋即可。

　　2、彼岸過于搶眼

　　一個故事中，不怕此岸有多暗淡，就怕彼岸亮瞎眼。彼岸太搶眼的后果，就是此岸的小伙伴們都驚呆了，光直愣愣地看著彼岸，很自然就忘記了橋的存在。你想吸引別人過橋，然后收過橋費，可現(xiàn)在大家都緊緊地盯著對岸在尖叫，所以橋就顯得毫無存在感了。

　　比如：在一個故事中，品牌的信息只用“某某公司負責人提到”來一筆帶過，或者干脆整個故事與品牌無關，只在文末擺一個可憐的logo和slogan。

　　這就是前面提到的弱弱的軟性植入，疲軟得像海綿里的水，擠擠就沒了。

　　所以，一個故事當中，不要給你的客戶一下子畫太大的餅，大家會覺得脫離實際，不會想到找座橋跑過去吃餅。

　　現(xiàn)在有一種頗為極端的現(xiàn)象在抬頭。有些公司內(nèi)容意識超強，公司上下齊刷刷地喊著“無內(nèi)容不營銷”。由于太強調(diào)內(nèi)容的重要性，請來了很多內(nèi)容制作專家。而這些內(nèi)容專家，手段之高明，簡直上升到了藝術家的層面。沒錯，他們就是被大手筆請過來的作家、畫家、創(chuàng)意大師，這些人才天天在那里寫小說，寫散文，作畫。他們的作品，大家都很喜歡，喜歡到只顧欣賞，都忘記作品背后是想要突出產(chǎn)品了。

　　這就是彼岸過于搶眼的例子。

　　如果內(nèi)容營銷中的故事有一個表達程度的問題，那么只要滿足了需要即可，而不用盲目取悅。雪中送炭容易讓人動情，錦上添花別人不一定領情。需求是一層一層剝開的，滿足需求的過程也要循序漸進。

　　我們可以總結(jié)一下有效故事的幾個要點：

　　1、讓看故事的人成為故事的主人公-小明，這是有效故事的根基；

　　2、有一個較差的現(xiàn)狀-此岸，和一個較好的狀態(tài)-彼岸，以及一個改變現(xiàn)狀的東西-橋；

　　3、三者分工合作，此岸負責惡心人，彼岸負責誘惑人，橋充當一個實用工具，負責提供逃離通道；

　　4、如果要給三個元素的屬性一個定位，那就是：此岸-低端小氣Low到爆，彼岸-高端霸氣上檔次，橋-低調(diào)奢華有內(nèi)涵。

　　把產(chǎn)品安放在一個不那么顯眼但很重要的位置，才能構成一個由營銷力的故事。所有產(chǎn)品和服務存在的意義，都是為了讓他人活得更好。如果你的產(chǎn)品沒有這個基因，故事講得越多，產(chǎn)品死得越快。