這個試驗說明，小中心時代，同頻傳播能夠?qū)崿F(xiàn)共振。
每個企業(yè)都需要一名“主編”
傳播要有信息源，要有符合新媒體傳播的素材。習(xí)慣于硬廣告的企業(yè)，多數(shù)還不熟悉新媒體傳播的特征。
在門戶網(wǎng)站時代，很多企業(yè)有網(wǎng)站，但內(nèi)容明顯不符合傳播。進入新媒體時代，如果還是門戶網(wǎng)站時代的內(nèi)容，那就會在新媒體時代“失聲”。
為什么每個企業(yè)都需要一名“主編”？因為企業(yè)必須為新媒體傳播提供“素材”，制造“新聞”。這些需要專業(yè)的人做專業(yè)的事。過去的市場部、公關(guān)部或廣告部是品牌傳播部門，但只是與媒體溝通的部門，偶爾也承擔(dān)提供廣告文案或軟文的任務(wù)，但不是核心工作。
當(dāng)然，僅僅有一個“主編”是不夠的，那些在互聯(lián)網(wǎng)時代擅長傳播的企業(yè)，老板基本上都是“首席傳播官”，馬云、劉強東、雷軍等，哪個露面都是新聞素材。
文明進化與傳播演化
商業(yè)的本質(zhì)是信息不對稱，所以，商業(yè)與傳播密切相關(guān)。
農(nóng)業(yè)文明時代
農(nóng)業(yè)文明時代，由于地理的跨度，造成信息不對稱。所以，商人必須到更遠的地方尋求更大的信息不對稱，比如，晉商就是“走西口”的結(jié)果。
商業(yè)的交易要消除信息不對稱，所以，農(nóng)業(yè)社會遵循“好酒不怕巷子深”，但此處再不怕巷子深，仍然屬于自然傳播，短距離傳播。
工業(yè)文明社會
工業(yè)文明社會，傳播業(yè)發(fā)達了，信息不對稱大大消失。然而，媒體霸權(quán)出現(xiàn)了，媒體業(yè)出現(xiàn)了大量壟斷，比如央視。媒體霸權(quán)的出現(xiàn)，形成了認知不對稱，比如，央視“標王”就是認知不對稱的結(jié)果。所以，傳播業(yè)、品牌人有一句名言：認知大于事實。認知是傳播的結(jié)果。
信息文明社會
信息文明社會，媒體霸權(quán)幾乎沒有了，各類信息都有自己的傳播途徑，通過“硬廣”制造“認知不對稱”的可能性小了，但“小中心”制造“大中心”的現(xiàn)象卻出現(xiàn)了。比如，華為Mate6在國產(chǎn)智能手機的異軍突起，是華為沒有想到的，就是“好品質(zhì)+新媒體自主傳播”的結(jié)果。
小中心“同頻共振”如何實現(xiàn)
小中心“同頻共振”如何才能實現(xiàn)呢？取決于三大影響因素。
1.內(nèi)容的傳播力
一般來說，第一輪傳播是可控的，從第二輪開始就不可控。要使傳播范圍更高，傳播鏈必須更長。這是傳播內(nèi)容決定的，也是為什么企業(yè)需要“主編”的原因。
有沒有傳播力，關(guān)鍵看傳播是否衰減的，比如，第一輪有100個小中心傳播，第二輪如果少于100個就是衰減的，如果多于100個就是遞增的。頭幾輪應(yīng)該是遞增的，后幾輪肯定是衰減的，否則就會無限傳播。
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