我想講一下集合制作，這是我跟創(chuàng)業(yè)者說了。到了一個新的時代，所有的APP和公眾號都能賣東西，出現(xiàn)了無數(shù)網(wǎng)紅，大家都可以賣產(chǎn)品。但是這時候我特別想說，我說這時候是最好的成熟的鏈接思維。尤其是這三年，我為什么整合了170多家工廠，這是我最累的。如果在我從業(yè)的20年，說好多工廠倒點了，一點都不可惜，因為就是優(yōu)勝劣汰。有1300多家國際供應商，這些年才死了7個，還是因為家族沒了，最后財產(chǎn)沒法處置。中國每年都有20%到30%就倒掉了，我也沒覺得可惜。這批好工廠，什么叫好工廠，就是專門給全球奢侈品生產(chǎn)的工廠，因為東南亞的勞動力成本更低，政府說你轉型吧，我一直覺得轉型是個偽命題，因為這些一直接訂單生活的工廠沒有轉型的路徑。這三年對我是個好機會，也使我有了情懷和使命感。我這三年跑了所有的好工廠，解決了一件事，把170多家工廠連在一起。這邊有這么多的創(chuàng)業(yè)者和這么多的銷售，因為我從21年，跟著我干的城市合伙人有2000多位，我終端的任何一個數(shù)據(jù)，也是三年前自己下決心干的系統(tǒng)，原來用的系統(tǒng)都是轉換不了開關的。我就非得找一群人研究系統(tǒng)，現(xiàn)在我們可以跟任何人變成一個技術系統(tǒng)的轉換�，F(xiàn)在我們工廠全能看見，不用靠設計師拍腦袋決定。原來依文做的很好的，但是我想說今天因為大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，我們有機會讓所有的工廠根據(jù)終端的銷售能力去判斷，這種情況我就等于前面有了強大的產(chǎn)業(yè)鏈，后面可以捆綁和鏈接任何一個有銷售能力的人。所以我今天也很高興，包括我跟羅胖談，跟很多人談，我說你們只要能賣得好，你要什么樣的產(chǎn)品我就可以提供。我覺得最大的效應會讓中國的一批工廠好好的活下去，我不認為好工廠都死了好品牌還會出現(xiàn)。我特別想說這是一個鏈接的時代，我們各自把自己的優(yōu)勢拿出來。
自己把自己的優(yōu)勢拿出來，未來才能形成一個結果，我覺得所有的創(chuàng)業(yè)者到我這個年紀會跟我一樣的感受，就需要這么一種境界，內(nèi)心就平靜了。無悔于過去每一個選擇，因為不管怎么樣你有一份初心，你踏踏實實干了自己想干的事，并且干的漂亮。無怨于現(xiàn)在。最后我覺得做到這個點最重要是無懼于未來，今天的依文其實不管未來發(fā)生什么，只要我們真正的把自己的服務做好，把自己的產(chǎn)品做到家，都是無所畏懼的心態(tài)，我愿意拿我們最好的產(chǎn)品跟你之間發(fā)生化學反應。謝謝。
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