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　　在2016春節(jié)和情人節(jié)發(fā)出這樣的警醒之言并非想讓人沮喪，從本文中，你更能清醒地看到，不僅是中國(guó)，來(lái)自大洋彼岸的美國(guó)，全球性媒體都正在經(jīng)歷前所未有的大動(dòng)蕩，壞消息越來(lái)越多，但作為年輕一代的互聯(lián)網(wǎng)生人，希望也在其中。

　　2015是媒體行業(yè)動(dòng)蕩的一年，一些預(yù)兆表明2016年將會(huì)更加波濤洶涌。

　　先看幾個(gè)壞消息，僅在過(guò)去的1月份就已經(jīng)發(fā)生了很多事：半島電視臺(tái)Al Jazeera宣布將會(huì)關(guān)閉美國(guó)頻道;Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人、千萬(wàn)富翁Chris Hughes收購(gòu)老牌雜志《新共和》(New Republic)，轉(zhuǎn)型遭遇重重困難;增長(zhǎng)率曾經(jīng)比Buzzfeed還高的Quartz，現(xiàn)在也將自己掛牌出售了......

　　去年，我們見(jiàn)證了著名科技博客網(wǎng)站GigaOm的衰亡及其在所有權(quán)易主后的復(fù)蘇。Verizon并購(gòu)了AOL，然而這筆買賣卻沒(méi)讓誰(shuí)感到舒心。Vox Media收購(gòu)Re/Code也是如此。媒體界唯一稱得上好消息的是，Business Insider將自己以兩億美元的價(jià)格賣給Axel Springer，現(xiàn)在據(jù)傳Mashable也將以3億美元的價(jià)格出售——這兩筆買賣都很劃算，也預(yù)示著類似的整合會(huì)繼續(xù)發(fā)生。

　　科技媒體經(jīng)并購(gòu)的背后，他們創(chuàng)辦的基本原則是否發(fā)生了改變，這個(gè)誰(shuí)也不好說(shuō)。但如今太多的媒體是免費(fèi)提供內(nèi)容的，除非它們能給消費(fèi)者帶來(lái)真正巨大的價(jià)值，否則根本沒(méi)人為內(nèi)容買單。人們對(duì)廣告也越來(lái)越不耐煩，尤其是線上廣告。這樣的情況已經(jīng)持續(xù)了十年之久。然而，許多內(nèi)容生產(chǎn)者卻仿佛還沉溺在以前，在整個(gè)行業(yè)的寒冬里給自己壯膽。

　　新的一年已經(jīng)來(lái)臨，再傳統(tǒng)的出版媒體也應(yīng)該醒過(guò)來(lái)了，以下是七個(gè)最重要趨勢(shì)：

　　1、毫無(wú)疑問(wèn)，新聞行業(yè)的日子最難過(guò)

　　新聞本來(lái)就是個(gè)很困難的行當(dāng)，更何況當(dāng)前廣告日益萎縮，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。這在科技新聞?lì)I(lǐng)域尤其明顯，我之前在VentureBeat的同事都非常清楚，你必須每天都拼命工作才能保證跟上節(jié)奏。我們并不特殊，這是整個(gè)行業(yè)的常態(tài)，每個(gè)地方的科技新聞工作者都需要常年盡快輸送最前沿的科技新聞，并且多年如此。

　　問(wèn)題在于，即使你再努力，科技新聞也不是個(gè)好差事�？萍济襟w在這幾年間吸引了大量的風(fēng)投資金，當(dāng)這些資金燒完時(shí)，真正的營(yíng)利模式就會(huì)露出真面目，而其中大部分都不會(huì)樂(lè)觀。

　　只有行業(yè)里真正的佼佼者才能最終存活下來(lái)，他們往往會(huì)成長(zhǎng)得足夠大，有龐大的受眾群體，建立起自己的廣告網(wǎng)絡(luò)。那些弱小的企業(yè)也可能成功，他們可以深耕某個(gè)小而美、價(jià)值高的領(lǐng)域。