林大亮先生：
其實那個世界我們在座的好多人好像都不懂，什么二次元、B站、A站。雖然我也是80后，但是很多數據我也不是特別清楚，好像跟我關系也不是很大。Papi醬的視頻我一個都沒有看過，如果不是被老羅投資了，這個事我壓根都不知道。因為場景不一樣，可能覆蓋不到我。所以我更多的把這個事情看成是一個象限級的，如果你為了一個現象去追逐或者是搶風口，我覺得估計值一百億都值。包括邏輯思維這些大自媒體人的運作方式，可能也需要大的變革。
現在我認為內容的生產和制作的方式，是在向一種社會分工與協(xié)作方式的改變，向這方面遷移，我覺得可能媒體內容生產和制作方式才能真正變化。未來的分工和協(xié)作的機制，真的要符合共享經濟，包括眾創(chuàng)概念。讓一萬個人的思想給十個人進行專業(yè)化的制作，再輸給一百萬人。Papi醬現在的估值可能也對，但是它不能在未來的運作過程當中改變內容生產制作的方式，因為這幫年輕人早晚有一天也會長大。如果不能完成內容生產和制作方式的改變，我覺得它可能就是現象級的，他今年估值三個億，到明年就不知道多少了，所以這方面要變化一下，這是我的觀點。
王思遠先生：
你的觀點有可能是現象級的，它未來也會老去，也會回歸一樣。我再講一下邏輯思維，在各種產業(yè)里面有一個加B視鏈，就是我做這個東西難或者是經典，我瞧不起新的東西，新的東西就像當年無聲時代的電影卓別林是大師，當有聲來了以后就不用無聲了。剛開始有聲的時候這位大師堅決不用，他堅持電影是無聲的畫面技術。到后來有聲電影的技術改了，大師依然會去做。新一代再怎么樣，他會成為一個經典。我覺得我們年輕的時候，比如說八九十年代的流行音樂，老人覺得這個流行一陣，但是現在還有一些東西剩下來，每一代他的估值怎么看，也許是現象級的，也許是經典級的，代代都應該出經典。我的觀點真的要小心重視這個問題，因為我們都是專業(yè)的從業(yè)人員，包括廣告和傳媒。它始終是一個新生力量起來，它的核心到底是什么。以我的觀點，我覺得它的估值現在低了，三個億，如果給我投資的話，我馬上就給你加點錢，一會兒我再說為什么。
萬坤先生：
我倒現在沒有弄明白，你們說的那個Papi醬，我不知道這個事，真的不知道。但是去年在這個地方，我們也咱們了圓桌論壇，也是廣告大會。去年還在討論內容為王和渠道為王的問題，這個事就是內容王和渠道為王的問題，它是一個內容。
剛才也講到了精細化，這種社會事件，媒體分工不同�？赡苣贻p的二十歲以下那部分人群占總人群的25%，他們喜歡看熱鬧，喜歡傳播，因為他們是朋友之間談資的話題�？赡芟襁@位講的，我們《半月談》也是這樣的，我們堅信所有對政策，就像你看《新聞聯播》的案例，所有人都會到三十五歲和四十歲，他了解政策解讀一定會看專業(yè)的媒體。有些媒體標題比較個性化，但是《今日頭條》，我們新華社有一個加新華社APP，現在下載量也過億，它鎖定的就是剛才說二十歲以下這部分人群，看這部分人群比他們的年齡更增長一部分，關注的程度不一樣。
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