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　　4.刷轉(zhuǎn)發(fā)，還是機(jī)器刷，大號(hào)轉(zhuǎn)完之后開(kāi)刷，刷的粉絲質(zhì)量還不一樣，有頭像有微博的貴點(diǎn)，反正轉(zhuǎn)發(fā)個(gè)1w次幾百塊錢(qián)吧，咱按1000算。

　　總計(jì)2700塊人民幣，收了你2w，送你一堆啥用都沒(méi)有的數(shù)據(jù)。還過(guò)來(lái)問(wèn)你，咱們這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)效果超過(guò)了預(yù)期，還要不要做。你小心翼翼充滿疑慮的問(wèn)，“好像效果不是很明顯？”

　　這時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)拍著你的后背，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“市場(chǎng)需要培育！你怎么能這么急功近利？！”

　　你就是這么當(dāng)冤大頭的。

　　例子舉完了，咱們?cè)倭哪堑降讘?yīng)該怎么做才能獲得對(duì)業(yè)務(wù)有幫助、能真正帶來(lái)轉(zhuǎn)化的“有效流量”呢？以下4點(diǎn)建議，請(qǐng)邊看，邊自行檢查是否已經(jīng)按照正確的方式在做事情：

　　1.市場(chǎng)工作需要自己做，盡量不外包

　　市場(chǎng)宣傳最好自己做，因?yàn)槭袌?chǎng)宣傳是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，很多時(shí)候，不是找個(gè)外包，幾個(gè)月時(shí)間就能獲得顯著增長(zhǎng)的。有些人急功近利，希望馬上能看到效果，總有一個(gè)怪邏輯在腦袋里，就是認(rèn)為：花了錢(qián)就能得到好效果。

　　針對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)際情況是無(wú)論是你的產(chǎn)品、還是你的宣傳，都要隨著用戶需求的變化隨時(shí)去調(diào)整，你必須知道你的用戶是誰(shuí)，你的產(chǎn)品幫助這些目標(biāo)用戶解決了什么問(wèn)題，然后再去制作相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，還要找到適合的投放渠道，還要科學(xué)的去評(píng)估效果，你至少得知道花出去的宣傳費(fèi)用，到底是帶來(lái)盈利還是看不見(jiàn)的虧損吧。

　　總而言之，好的宣傳效果，是建立在對(duì)用戶的不斷了解，產(chǎn)品不斷的調(diào)整，市場(chǎng)不斷的測(cè)試才能達(dá)到這個(gè)好的效果的，企業(yè)自己是最了解自己產(chǎn)品的人，務(wù)必在產(chǎn)品初級(jí)階段，自己做市場(chǎng)工作。那么什么時(shí)候可以用外包？當(dāng)你已經(jīng)清楚地知道用戶是誰(shuí)、應(yīng)該以什么調(diào)性去制作產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的時(shí)候，你需要放大營(yíng)銷(xiāo)效果的時(shí)候，你可以去外包當(dāng)你的大喇叭。

　　但如果你的手下沒(méi)有能勝任市場(chǎng)工作的人怎么辦？

　　用五千塊錢(qián)招聘進(jìn)來(lái)一個(gè)零基礎(chǔ)的小白，然后用兩千塊錢(qián)讓這個(gè)小白變成一名價(jià)值一萬(wàn)元的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才——這才是聰明的好老板。

　　2.做用戶調(diào)查超重要

　　做營(yíng)銷(xiāo)就像打仗，最后兩軍交戰(zhàn)的那一刻，勝負(fù)早已分出來(lái)了。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)效果，不是因?yàn)樘焱怙w仙一樣的靈感突然降臨，而是建立在“了解用戶需求”的基礎(chǔ)上。

　　憋在會(huì)議室里面煙霧繚繞，打了雞血一樣腦暴到凌晨3點(diǎn)，實(shí)際上并沒(méi)有什么卵用。也不要迷信什么所謂大數(shù)據(jù)，從網(wǎng)站截圖下來(lái)的趨勢(shì)報(bào)告對(duì)你的具體業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，什么都不意味著。