那么，如何讓廣告具備新聞價值?一看我們的產(chǎn)品相關(guān)的一切有沒有可以讓讀者感同身受的地方，二看我們的產(chǎn)品相關(guān)的一切有沒有能滿足讀者認知需求的地方。
比如如何讓一部動畫片的推廣成為新聞?我們可以先去說國產(chǎn)動畫從業(yè)者的生存現(xiàn)狀。
很多人不知道動畫從業(yè)者的生存狀態(tài)非常差，這在一定程度上會給到其他創(chuàng)意文化行業(yè)從業(yè)者帶來很強烈的共鳴。中國創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)有上千萬人，他們都是這一個新聞切入點的目標讀者。當(dāng)然我們還可以有更多深入的技巧，比如深度去寫某個核心主創(chuàng)人物，讓新聞變得近距離;通過闡述一些事實讓生存環(huán)境看起來更糟糕，跟完美動畫成品對比，產(chǎn)生強烈的戲劇性。最后我們進一步可以將動畫的題材、劇照、人物的創(chuàng)作過程在文中描述下，可以滿足一部分人認知好奇的需求。制作一則這樣的新聞對于媒體和品牌方來說是雙贏的局面�？梢赃_到廣告效果，又能為媒體帶來關(guān)注。大部分媒體都是歡迎這種新聞的，因為就目前的媒體現(xiàn)狀而言，雖然信息特別多，但是能非常深入去寫新聞的媒體還是少數(shù)。
這里還有值得一提的是：1 不同媒體面對不同的受眾，所以我們應(yīng)該針對他們?nèi)プ霾灰粯拥念}材。2 新聞不是軟文、也不是事件。軟文就是一種廣告，痕跡非常明顯，一般是標題黨，軟文是需要投放費用的。而事件營銷的成本比廣告更高，并且容錯率低，很容易花了錢做得不聲不響。所以這兩者沒有預(yù)算是很難啟動的。
戰(zhàn)術(shù)層面談完了，基本上是上述的產(chǎn)品、品牌、廣告三個環(huán)節(jié)。下面是戰(zhàn)略層面。戰(zhàn)略上的成功可以消化所有戰(zhàn)術(shù)上的失敗。關(guān)于戰(zhàn)略上的創(chuàng)新只建議大家學(xué)習(xí)《藍海戰(zhàn)略》，尤其是關(guān)于產(chǎn)品價值鏈的加減增除。通過價值鏈的改變可以遠離戰(zhàn)術(shù)上的競爭，啟動獲利的增長。
從這一點上講：我認為很多我們熟知的營銷做得很好的品牌比如三只松鼠、小米。其實他們營銷本質(zhì)上做得都非常平庸，全是最簡單的套路。北上任何一家4A公司都可以勝任。這些品牌之所以成功，只是他們第一個改變了行業(yè)價值鏈：小米改變了手機銷售渠道這條價值鏈，三只松鼠改變了干果銷售渠道的價值鏈，并且最早建立統(tǒng)一品牌。他們在戰(zhàn)略上的創(chuàng)新消化了營銷上的平庸，所以當(dāng)時他們起什么名字、做什么廣告、講什么故事都可以成功，這跟營銷本質(zhì)已經(jīng)沒有關(guān)系，其他的品牌在營銷上學(xué)習(xí)也很難有同樣的成就。
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