事實(shí)上，F(xiàn)acebook與YouTube在視頻瀏覽量上的差距已然不大，2015年，F(xiàn)acebook視頻瀏覽量達(dá) YouTube 的三分之二，兩家公司的視頻月活躍用戶量相當(dāng)。但考慮到Facebook的瀏覽量75%來自移動(dòng)端，而YouTube僅有50%來自移動(dòng)端，這一數(shù)據(jù)不得不讓人為Youtube的未來感到擔(dān)憂。
中外短視頻廣告為何能夠博得廣告主的芳心
Facebook對(duì)Youtube的挑戰(zhàn)僅僅只是冰山一角，事實(shí)上，國(guó)內(nèi)外的大勢(shì)均是如此，以短視頻為核心，新聞、社交應(yīng)用承載的廣告平臺(tái)正在成為最能博得廣告主芳心的廣告投放渠道。國(guó)外的Facebook、Instagram、Twitter上的短視頻廣告已然成功對(duì)傳統(tǒng)的廣告形成威脅。而在國(guó)內(nèi)，這種情況似乎也在又一次上演。
國(guó)內(nèi)以騰訊短視頻為核心，微信、QQ、騰訊新聞、天天快報(bào)為載體的騰訊系短視頻平臺(tái)，以及微博、秒拍甚至是快手等都在在成為廣告主們熱捧的新渠道。國(guó)內(nèi)外短視頻廣告之所以能夠博得廣告主歡心其背后的因素是非常復(fù)雜的，這有傳統(tǒng)廣告效果監(jiān)測(cè)困難的弊端，也有內(nèi)容+社交+廣告多雙重因素結(jié)合在一起的整合營(yíng)銷價(jià)值。這些優(yōu)勢(shì)都遠(yuǎn)非傳統(tǒng)廣告所能比擬。
1、能夠被廣告主進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)
在PC端廣告誕生的早期，各個(gè)平臺(tái)的流量參差不齊，而且廣告和產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)深度也非常有限。廣告主在網(wǎng)絡(luò)上的砸錢基本上都是聽天由命，它更像是一個(gè)靠金蛋銀蛋砸出來的純廣告，一方面以牛皮癬的方式在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳，另一方面又被平臺(tái)以及用戶所厭惡，是阻礙體驗(yàn)的一大障礙。
雖然到了后期，CPM(按展示付費(fèi))、CPC(按點(diǎn)擊付費(fèi))、CPS(按成交付費(fèi))等網(wǎng)絡(luò)廣告的三種主流模式也逐漸興起，它們也分別被認(rèn)為是對(duì)媒體友好、相對(duì)中立和對(duì)廣告主友好的幾種模式。但PC端視頻廣告的效果顯然被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所沖淡，無論是CPM、CPC還是CPS都被移動(dòng)端所學(xué)習(xí)，也理所當(dāng)然的成為了短視頻廣告的重要付費(fèi)、效果依據(jù)。種解決方案讓廣告主花錢顯得有理可依，而且更容易根據(jù)數(shù)據(jù)展開創(chuàng)新型的營(yíng)銷手段。
所謂展開創(chuàng)新型的營(yíng)銷手段，就不得不談起接下來短視頻廣告的兩大優(yōu)勢(shì)。
2、矩陣龐大，覆蓋面廣，影響力大
移動(dòng)短視頻廣告之所以強(qiáng)大，正是在于其社交、新聞母體所帶來的強(qiáng)大導(dǎo)流效果。Facebook、Instagram、Whatsapp、 Messenger構(gòu)建了強(qiáng)大的社交矩陣體系，能夠通過龐大的平臺(tái)支撐起廣告主的覆蓋需求。國(guó)內(nèi)的騰訊也是如此，QQ(8.53億覆蓋人群)、微信(6.97億覆蓋人群)、騰訊新聞(6.3億覆蓋人群)、天天快報(bào)(3億覆蓋人群)、騰訊視頻(4.6億覆蓋人群)甚至是QQ空間，這樣一個(gè)龐大的社交、新聞體系，擁有其他平臺(tái)所不可比擬的巨大影響力，它天然就是一個(gè)具備強(qiáng)大的覆蓋能力的廣告平臺(tái)。
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