2015年中國(guó)廣告市場(chǎng)整體降幅是-2.9%，這是監(jiān)測(cè)15年來首次年度降幅的一年。各媒體表現(xiàn)看，傳統(tǒng)五大媒體廣告花費(fèi)全線下滑，影院視頻廣告(漲63.8%)，互聯(lián)網(wǎng)廣告(漲22%)，分眾電梯電視(漲17.1%)是唯一呈現(xiàn)上漲的三大版塊。
2016年一季度，傳統(tǒng)媒體收入繼續(xù)下降，降幅為-5.5%，保持增長(zhǎng)的依舊是，分眾電梯媒體和影院視頻分別增長(zhǎng)34%和92%，互聯(lián)網(wǎng)廣告則保持28.4%的平均增幅。
今天廣告市場(chǎng)步入結(jié)構(gòu)性發(fā)展階、品牌選擇趨于理性、廣告市場(chǎng)整體低迷放緩的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為最主要的資訊模式，而分眾電梯媒體的持續(xù)上升則意味著城市主流人群的生活場(chǎng)景媒體的價(jià)值日益凸顯。
過去幾年一個(gè)顯著特征是，媒體對(duì)主流人群的影響力在不斷消減，平面媒體沒人看人們已經(jīng)習(xí)以為常;電視媒體開機(jī)率低，受眾對(duì)廣告的關(guān)注度已滑落到很低的水平，也已是一個(gè)普遍認(rèn)知。更加難堪的是，曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)解構(gòu)角色的網(wǎng)絡(luò)媒體由于自身特性難以打造出品牌，能夠做到集中高效分發(fā)的平臺(tái)越來越少，品牌越來越難被引爆。
過去十年，互聯(lián)網(wǎng)一直在對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行解構(gòu)，這是一段很長(zhǎng)的路，一直走到今天也沒有停止，因?yàn)閷?duì)媒體解構(gòu)最徹底的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是去中心化，碎片化，用戶已被裂解得七零八落，每個(gè)小平臺(tái)都各自有自己的細(xì)分用戶群體，互聯(lián)網(wǎng)原有的集中高效分發(fā)原理也失效了，廣告主失去了賴以依托的平臺(tái)。
縱觀線上線下，能覆蓋主流人群的媒體數(shù)目已屈指可數(shù)，微信可能算一個(gè)，但微信卻又不可能去把賣廣告當(dāng)成主要任務(wù)，你得靠好的內(nèi)容和話題引爆。在線下目前能夠引爆主流人群的，看來就是分眾傳媒開創(chuàng)的電梯媒體，一個(gè)面向城市主流人群還能集中高效分發(fā)的平臺(tái)。
分眾傳媒是目前第二大媒體集團(tuán)，年?duì)I收過百億，市值過千億，連續(xù)10年?duì)I收平均增長(zhǎng)率過50%，在2015年全年中國(guó)廣告也出現(xiàn)下滑的狀況下，分眾電梯媒體凈利逆勢(shì)增長(zhǎng)40%，而在2016 年上半年廣告業(yè)增長(zhǎng)繼續(xù)下跌的狀況下，分眾業(yè)績(jī)還是逆勢(shì)增長(zhǎng)超過22%。
如今，每天有近2億人次被分眾電梯媒體所覆蓋，這一龐大的人群位居城市中高產(chǎn)階層，是消費(fèi)的中流砥柱，也是城市消費(fèi)群體中真正掌握話語(yǔ)權(quán)的那一群人。電梯是城市的基礎(chǔ)設(shè)施，分眾電梯媒體很巧妙地設(shè)在了這一主流人群的必經(jīng)之處，以不可回避的表現(xiàn)形式實(shí)現(xiàn)了對(duì)密集人群的短時(shí)高頻觸達(dá)。而這種傳播是低干擾的，在封閉的小空間中傳播過程不會(huì)受到客觀條件的影響，受眾的注意力不容易分散，訊息的碎片化狀態(tài)重新歸于一統(tǒng)，傳播效果穩(wěn)定而顯著。
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