但是有些粉絲質(zhì)量比較低的號，他現(xiàn)在只能靠廣告去變現(xiàn)，因為粉絲的付費能力是很差的，從一開始，這個商業(yè)模式就沒有變現(xiàn)能力。為了粉絲只能做廣告，變現(xiàn)方式就只能是廣告。如果將來做商品，或者付費社群，一開始內(nèi)容的方式就應(yīng)該是高質(zhì)量的內(nèi)容。所以羅輯思維的變現(xiàn)能力不是有變現(xiàn)思維，而是做的內(nèi)容就是高質(zhì)量粉絲。
羅輯思維也不是每件事兒都成，也有很多事兒沒成的。他強大的一個原因在于可以迅速去轉(zhuǎn)變，一個事情做得不好，再去發(fā)現(xiàn)新的機會。
第五個議題：個人部分
您操作的“甲方閉嘴”等刷屏事件和很多刷屏文章，您如何判斷一個事件、一篇文章，是否能走紅，甚至刷屏?2017您有什么展望?
我自己操作過的事情里面，刷屏的也不多，從業(yè)這么多年，就三五次機會。做這樣的事情之前，你自己心里面是沒底的。包括甲方閉嘴，我們做之前當時找了30個文案，我與負責活動的李倩商量，假設(shè)報不夠30個人怎么跟其他人說呢?其他事情也不知道真的能刷屏。我們預計5萬閱讀量也挺好的，首先降低預期，不是主觀意愿能夠決定的。
第二個，你的渠道和內(nèi)容同樣重要，在我的公眾號不可能，在羅輯思維里發(fā)就可能成為一個刷屏的事兒，他的影響力大嘛。
如何判斷一件事兒能走紅，說實話很難判斷。刷屏的事情有兩點，第一，這件事情可能沒有人做過，你是第一個做。第二個，真的是符合很多傳播的需求。
2017年我個人來說，希望把一些事情做成。比如今年做“忽然想起你”，其實遠遠不到能夠成功的地步，只是剛剛開始。其他服務(wù)的客戶也是不說做得那么那么的成功。總代來說，2017能做成一些事情吧!
第六部分：保留2條提問
Q1：廣告法違禁詞的出現(xiàn)，讓我想起，未來的廣告有沒有可能會越來越“直腸直肚”，直話直說，但傳播形式會涌現(xiàn)越來越多，此消彼長?
我覺得廣告法違禁詞這件事情已經(jīng)被過度解讀。查一下十幾年的廣告法里面也是有的，去年新的廣告法出來的時候，就有人把舊臺拿出來炒。你會發(fā)現(xiàn)，其實沒那么限制大。文案沒什么改變。
我也挺討厭那些違禁詞，取消挺好。包括最近深圳房地產(chǎn)不能用什么，我覺得取消挺好的。
Q2：娛樂傳媒公司的產(chǎn)品多為影視劇項目(電影/電視劇/網(wǎng)劇)或者文化用品，和實體產(chǎn)品相比是無形的，在您看來，在娛樂傳播性質(zhì)的公司做品牌營銷與推廣都需要注意哪些問題?
我本身沒有做過影視類的，只能做一些粗淺的建議。做出好的作品是第一位的。無形和有形，比如書，內(nèi)容可能確實是無形的，是有實體的東西在的。
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