2019年的廣告營銷行業(yè)過得一波三折，各種風(fēng)口消失之后，似乎企業(yè)開始回歸品牌價(jià)值打造的原點(diǎn)。
2020年是5G商業(yè)化的第二年，也是互聯(lián)網(wǎng)紅利退潮的第二年，亦有美國大選、東京奧運(yùn)會(huì)等重磅事件，更始料未及的是，新冠疫情如“戰(zhàn)爭”，沒有硝煙但來勢洶洶，諸多行業(yè)受到影響。
2020年廣告行業(yè)必須先直面新冠疫情影響、宏觀經(jīng)濟(jì)減速、廣告主需求承壓，在巨大的壓力下生存下去，然后才能憧憬美好的未來。
這將是一個(gè)洗牌的過程——每次洗牌都將產(chǎn)生失敗者與勝利者。這一輪洗牌的幸存者或許將在未來5-10年中占據(jù)良好的出發(fā)位置。
本文，我們羅列了在內(nèi)外部因素影響下，2020年廣告行業(yè)的十個(gè)變化，帶大家識(shí)別趨勢和理性應(yīng)對。
本文核心看點(diǎn)提示：
1、戰(zhàn)疫營銷成為品牌新戰(zhàn)場，“共享”、“轉(zhuǎn)產(chǎn)”、“補(bǔ)貼”等成公益營銷核心
2、全球最大廣告主易主，傳統(tǒng)行業(yè)預(yù)算緊縮，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)預(yù)算攀升
3、對廣告播放環(huán)境提出更高要求，“破壞性”視頻廣告將無法生存
4、取消第三方cookie，數(shù)字廣告代理公司被邊緣化，大廠重掌主動(dòng)權(quán)
5、戶外廣告數(shù)字化是趨勢，網(wǎng)約車車頂廣告亦可變現(xiàn)
6、埃森哲停止媒介審計(jì)服務(wù)，廣告公司與戰(zhàn)略咨詢公司攻防戰(zhàn)愈演愈烈
7、麥當(dāng)勞、耐克、沃爾瑪?shù)绕放萍涌鞌?shù)字化轉(zhuǎn)型，MarTech進(jìn)入“計(jì)算時(shí)代”
8、廣告真實(shí)性被越加重視，“無修圖”廣告或盛行
9、零售企業(yè)規(guī)�；D(zhuǎn)戰(zhàn)線上，發(fā)力直播賣貨
10、東京奧運(yùn)會(huì)延遲，廣告商損失巨大
一、戰(zhàn)疫營銷成為品牌新戰(zhàn)場，“共享”、“轉(zhuǎn)產(chǎn)”、“補(bǔ)貼”等成公益營銷核心
2020年突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了眾多品牌的營銷步伐。但是，疫情對于部分企業(yè)來說，所面臨的挑戰(zhàn)也意味著機(jī)遇，因?yàn)槲C(jī)更能催化企業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型的決心，也給品牌提供了發(fā)聲、“出圈”的契機(jī)。2020年的品牌“戰(zhàn)疫”已經(jīng)持續(xù)了數(shù)月，我們也看到很多極富創(chuàng)意的營銷動(dòng)作，給業(yè)界很多啟發(fā)。
阿里釘釘發(fā)起“在家上課”計(jì)劃。微信公開課推出數(shù)字化戰(zhàn)“疫”的系列直播課程。美團(tuán)外賣率先推出“無接觸配送”服務(wù)，阿里健康上線“買藥不出門”服務(wù)。淘寶直播推出“云發(fā)布會(huì)”，供5G直播信號(hào)接入、多人連麥、VR體驗(yàn)新機(jī)等支持，小米成首家采用品牌。零售百貨集團(tuán)銀泰百貨聯(lián)合淘寶邀請千名品牌導(dǎo)購在家直播，上汽通用五菱汽車急速設(shè)置12條口罩生產(chǎn)線……
越是非常時(shí)期，品牌的力量就越是凸顯。而一系列營銷動(dòng)作的高頻詞主要集中于“線上”、“直播”、“短視頻” 、“話題互動(dòng)”等，疫情催生出的“宅經(jīng)濟(jì)”，使得品牌營銷積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，這是企業(yè)當(dāng)下的“活路”也是未來的出路。
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