一家MCN機構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)下B站5000粉的博主廣告價值，高于微博20萬粉絲的博主。因為B站流量更真實透明，用戶粘性更高，UP主與粉絲之間的關(guān)系更緊密，無論是品牌廣告和效果廣告，都有更好的收效。
刷量潛規(guī)則
刷量注水，是阻礙微博商業(yè)化進程以及生態(tài)健康的另一個關(guān)鍵問題。
2019年，微博第二大MCN機構(gòu)蜂群傳媒刷量事件，再次將微博生態(tài)的注水現(xiàn)象拉回到公眾視野。
事件起因是，某廣告主在蜂群傳媒投放了380萬粉絲的美妝博主的原創(chuàng)視頻廣告，發(fā)布后一天內(nèi)獲得數(shù)千評論，超過100萬播放，評論紛紛表示已種草下單。
但廣告主獲得的數(shù)據(jù)是，11人訪問，0人成交，轉(zhuǎn)化率為0。事后當(dāng)事人算了一筆經(jīng)濟賬，投放成本5萬元，同樣效果第三方刷量價格僅需3500元，投資回報比高達(dá)13倍。
事實上，這個成本也和微博廣告系統(tǒng)微任務(wù)平臺的接單價3070元相差無幾。最終微博給出的處罰結(jié)果是，關(guān)停涉事博主賬號，暫停蜂群的商業(yè)接單。
刷量造假博主及刷量報價
但微博刷量的現(xiàn)象從來不是個例。2019年，某流量明星單條微博轉(zhuǎn)發(fā)量超過一億次，事后幕后推手“星援a(chǎn)pp”被北京警方查獲，發(fā)起人通過為粉絲提供小號綁定服務(wù)，一人關(guān)聯(lián)幾十甚至數(shù)百個賬號，半年內(nèi)獲利超過800萬元。
微博官方從2016年開始宣布嚴(yán)查刷量，取締關(guān)停一大批違禁賬號，但注水的現(xiàn)象不但未能禁止，反而有愈演愈烈之勢。
直到2020年，仍有機構(gòu)公布了微博熱搜的刷榜價格，刷到熱搜榜前三，收費5萬，前5收費4.5萬，前10是4萬，前30是3萬，不滿足條件可以退款。而普通用戶想要完成微博刷量，也能在網(wǎng)上輕松找到10元起步的低廉解決方案。
深究這類現(xiàn)象背后的邏輯，其實不能將責(zé)任都?xì)w咎于刷量機構(gòu)和MCN機構(gòu)，而將微博完全撇開。
微博刷量泛濫，與早些年微博對于刷量注水的曖昧態(tài)度有關(guān)。自媒體人闌夕多年前曾經(jīng)發(fā)文《用戶活躍度下降40%！七問新浪微博》，其中列舉了一個刷量案例。
在新浪微博誕生之前，一位叫伊光旭的程序員就嗅到了微博類產(chǎn)品最早雛形——飯否的價值。他在飯否上注冊了3000個馬甲關(guān)注自己的大號，次日收到了王興的私信：你的小號已經(jīng)不見了，你大號的粉絲已被降回去了。
伊光旭后來將這套模式照搬到微博，兩年達(dá)到了1069萬粉絲，成為微博第一草根大號。其公司旗下賬號粉絲達(dá)到1.5億，于2015年登陸新三板。
類似的現(xiàn)象在微博早期并非個例，而微博為了追求增長數(shù)據(jù)，也并未嚴(yán)格管理。最終的后果是，大量數(shù)據(jù)營銷公司養(yǎng)了數(shù)百萬的小號，為廣告刷量和日常的數(shù)據(jù)維護提供支持。
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