新老媒體都生產(chǎn)內(nèi)容,“內(nèi)容為王”顯得含混籠統(tǒng),必須問:什么內(nèi)容?報紙需要認(rèn)真思考:內(nèi)容生產(chǎn),哪些斗不贏新媒體要避;哪些與之差異化競爭;哪些與之互補(bǔ)性合作?這才是紙媒長青之道。
一、削減過剩產(chǎn)能
斗不贏新媒體的內(nèi)容生產(chǎn),是報紙的過剩產(chǎn)能,要削減或淘汰。以下討論3種:快訊、視覺沖擊、新媒體替代。
快訊。突發(fā)事件,搜狐要求1分鐘由App推送,3分鐘上搜狐網(wǎng)首頁,①報紙無論如何也追不贏。何況,好些快訊由自媒體發(fā)出,緊急的還深夜發(fā)聲,重大、突發(fā)或奇聞類快訊又迅速進(jìn)入社交平臺分享。報紙第二天再登快訊,對不上網(wǎng)的讀者有價值,對上網(wǎng)者就是“冗余信息”。且追隨博弈老祖“田忌賽馬”,根據(jù)“本報”不上網(wǎng)讀者的多少,把快訊作為聊備一格的“下馬”。
視覺沖擊。報紙曾經(jīng)的闖市場利器:大圖片、視覺刺激、“五步三秒”效應(yīng)……現(xiàn)遇上強(qiáng)勁對手!耙苿踊ヂ(lián)成就了很多產(chǎn)品,如圖表、動畫”,“用圖像的形式表達(dá)新聞,也成為搜狐新聞中心很重要的路徑!雹谛旅襟w制圖有技術(shù)優(yōu)勢:拼圖、動畫、GIF圖片、音頻視頻、H5頁面、3D模擬……有些報紙無法做,或能做成本也高。仍要考慮“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”,手機(jī)拍攝比打字容易,2014年馬航失聯(lián)、2015年天津港爆炸……海量圖像扎堆社交媒體。知己知彼,本該避實擊虛;但報紙卻去追風(fēng),開口閉口“讀圖時代”;還要捧心效顰“數(shù)據(jù)新聞”,數(shù)據(jù)新聞以圖表、數(shù)據(jù)為主,講究可視化呈現(xiàn),文字用得少,紙媒的優(yōu)勢在文筆,你以短擊長嘟個什么鴨子嘴?!
新媒體替代。報刊內(nèi)容生產(chǎn)的最大失誤是辦電子版,它在線上毫無競爭力,從來不具備“自我造血”功能;但在線下,卻是報刊的強(qiáng)勁替代品。有免費(fèi)電子版再掏錢買報,讀者豈不成了傻瓜?結(jié)果成了電子版替代紙媒自己又活不成。大眾報業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總編輯傅紹萬說得中肯:“我們絕不能再做傻事,報紙還沒印出來,電子版就上網(wǎng)了。付出很高成本采寫的新聞,還沒見報就給網(wǎng)站登出來了。不懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)常識,不懂得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),……幫別人做了個替代產(chǎn)品,來把自己殺死!雹邸@一代報人跟報紙有仇,替代品一做再做,先做PDF版從PC端替代,再做App從移動端替代……搬石頭砸自己的腳,何必砸了左腳又右腳!
以上3種過剩產(chǎn)能,替代品該直接淘汰,其他則要削減。拜田忌先生為師,先把馬的等級分好,“下馬”出場最多做到參與、摻和、攪局……更重要是找出跑贏新媒體、竹批雙耳峻、風(fēng)入四蹄輕的“上馬”。
上篇:
下篇: