為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，缺乏生命力
由于報(bào)紙廣告市場(chǎng)不斷萎縮，報(bào)業(yè)的生存越來(lái)越艱難，面對(duì)新媒體的強(qiáng)勢(shì)沖擊，報(bào)紙融合轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。在這種情況下，有些報(bào)紙急切地想要從新技術(shù)層面尋找突圍路徑，但對(duì)新技術(shù)的投入?yún)s顯得后繼乏力。最具代表性的當(dāng)數(shù)之前大熱的“3D”報(bào)紙，表面看起來(lái)創(chuàng)意十足，將報(bào)紙和數(shù)字放映技術(shù)結(jié)合在一起，起初確實(shí)吸引了部分讀者關(guān)注，但卻是曇花一現(xiàn)，在運(yùn)行過(guò)程中難以延續(xù)，實(shí)際收效甚微。
由此可見(jiàn)，報(bào)紙廣告需要?jiǎng)?chuàng)新，但前提不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新，不是浮躁的跟風(fēng)，要有真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的想法，只有這樣，才能尋找到一條富有生命力的突圍之路。
報(bào)紙創(chuàng)意廣告帶來(lái)的思考
在媒介融合的背景下，報(bào)紙廣告轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。但這條轉(zhuǎn)型之路并不平坦，還需要我們努力探索。創(chuàng)意廣告帶給我們的思考也遠(yuǎn)不止如此。它對(duì)報(bào)紙的轉(zhuǎn)型以及融合發(fā)展有著很好的推進(jìn)作用和指導(dǎo)意義。
首先，報(bào)紙要想長(zhǎng)期發(fā)展，報(bào)紙從業(yè)者就一定要堅(jiān)守自己的新聞立場(chǎng)，把讀者利益放在第一位。不做企業(yè)的宣傳機(jī)器，不做違背社會(huì)主流價(jià)值的引導(dǎo)，承擔(dān)起主流媒體應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
其次，在融合轉(zhuǎn)型過(guò)程中，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)思維還是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都可以拿來(lái)為紙媒所用，在充分利用好自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，必須加強(qiáng)與新媒體融合。二者不僅是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也可以是合作伙伴。融合也不是單純的模仿，必須形成自身的競(jìng)爭(zhēng)力，否則，融合發(fā)展無(wú)從談起。
最后，必須要增強(qiáng)與讀者之間的互動(dòng)，從許多成功的案例可以看出，升級(jí)與讀者的互動(dòng)方式，增強(qiáng)報(bào)紙的趣味性和體驗(yàn)感，才是贏得受眾青睞的可行路徑。而要想實(shí)現(xiàn)這些，首先要對(duì)自身有專業(yè)化、精細(xì)化的市場(chǎng)定位，然后根據(jù)自身定位，培養(yǎng)穩(wěn)定的受眾群體，針對(duì)這些讀者設(shè)置相應(yīng)的廣告模式。只有這樣，才能在發(fā)展過(guò)程中保持自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
紙媒創(chuàng)意廣告的發(fā)展告訴我們，只有結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新，才是真正的創(chuàng)新，才能形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能適應(yīng)這個(gè)新的傳媒時(shí)代。
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